次貸危機、石油價格高企、全球通脹、環(huán)保壓力增大等等一系列危機，2008年世界經濟是否已經進入拐點成為各界人士爭論的焦點。全球制造業(yè)在經濟突變中面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。曾獲得美國匹茲堡大學(University of Pittsburgh)經濟學碩士學位，并在該大學任講師，有著經濟學背景的Siemens PLM Software大中華區(qū)總裁袁超明先生說：“面對2008 全球次貸危機，我國經濟沒有所謂的拐點，因為兩三年前我就看到中國制造業(yè)及其信息化市場已經進入拐點。”他進一步認為，近兩年來中國處于一個新的經濟轉型期，未來伴隨著全球經濟震蕩期，中國制造業(yè)產品開發(fā)能力提升尤顯其重要性。
袁超明 先生--Siemens PLM Software大中華區(qū)總裁
袁超明先生原籍上海，畢業(yè)于上海復旦大學，持有管理科學學士學位。他還持有美國匹茲堡大學(University of Pittsburgh)的經濟學碩士學位，并曾在該大學任講師。2005年4月加入Siemens PLM Software任Siemens PLM Software大中華區(qū)總裁，負責中國大陸、臺灣和香港所有的銷售、支持和客戶服務的業(yè)務。袁超明先生擁有超過10年的管理顧問及業(yè)務管理經驗。
站在全球化視角，人們關照全球制造價值鏈、中國制造，對此袁超明分析并總結：從全球來看，如果經濟持續(xù)呈上行趨勢，人們就需要清醒地認識到經濟發(fā)展是有周期性的。人們高興也好，不喜歡也罷，包括中國地區(qū)，中國持續(xù)多年GDP呈兩位數(shù)增長，這樣的繁榮景象不會永遠持續(xù)下去，經濟總會出現(xiàn)衰退或者低潮。由此，在全球大的經濟轉型過程中間，制造業(yè)的各個行業(yè)都會出現(xiàn)轉型。
過去的10年，借助全球化迅猛發(fā)展，就制造業(yè)而言，包括發(fā)達國家都在新的國際經濟環(huán)境中尋找自己的定位，中國制造也不例外。如今，全球性經濟轉軌，中國等新興經濟體與發(fā)達國家制造業(yè)所受到的沖擊和所承受的壓力并不同，但是，制造成本問題、勞動力問題，以及經濟結構等問題趨同。
中國制造業(yè)進入一個新的經濟轉型期。我們又開始面臨一些比較新的、比較棘手的問題和挑戰(zhàn)。袁超明說：“兩三年前我們國家就開始倡導創(chuàng)新，提倡擁有自主知識產權，從中國制造走向中國創(chuàng)造已經成為中國經濟轉型和發(fā)展的必然。這種挑戰(zhàn)或者這種經濟調整的周期，對中國制造業(yè)而言是一個發(fā)展過程，也是一個淘汰的過程。”
同時，與發(fā)達經濟體制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，如全球產業(yè)鏈整合、品牌經營、制造外包等具有較大的差異性。中國制造業(yè)出現(xiàn)了一些新的特點，首先，完全靠勞動力、靠單一的成本優(yōu)勢，這條路肯定是越走越窄了，中國制造不能完全依賴于低成本制造；第二，中國制造要逐步具備綜合能力。而綜合能力中非常重要的一項就是產品開發(fā)能力。這是在以成本為中心的核心競爭力之下的自然延伸。袁超明認為：中國制造業(yè)產品開發(fā)能力提升是首要和關鍵點。
未來的發(fā)展過程中，制造業(yè)將越來越重視產品開發(fā)能力。無論是貼牌制造、OEM模式，還是自主品牌制造，提升產品開發(fā)能力、借助信息化增強企業(yè)的制造能力和創(chuàng)新能力是一致的。并且仍然面臨很多深層次的問題。
作為PLM領域解決方案供應商老總，袁超明對PLM產業(yè)趨勢的判斷：“中國制造業(yè)對于PLM的應用需求更大了、更強了，也更深了。”
經濟轉軌、資源稀缺、環(huán)境惡化，同樣的危機對于成熟經濟體與新興經濟體的影響不同。對前者來講，危機的影響不會傷筋動骨，而我們所面對的沖擊和壓力更大。“但是我個人認為，中國制造業(yè)的IT應用進程將加快，市場需求量也會放大，這與經濟本身以及與產業(yè)發(fā)展是有相關性的。”袁總如此解釋經濟發(fā)展與制造業(yè)發(fā)展、與IT市場的關系。
有機會，但又帶來挑戰(zhàn)。他說：“西門子PLM軟件公司的中國機會在于幫助有深化PLM應用需求的企業(yè)進入‘能動應用’的更高境界；幫助入門級企業(yè)的產品開發(fā)實現(xiàn)‘業(yè)務改善’”。為此，袁超明早期的戰(zhàn)略部署之一：圍繞數(shù)字化設計、數(shù)字化制造和產品周期管理，以行業(yè)服務為宗旨的內部人才培訓機制，在中國制造走向中國創(chuàng)造的進程中其信息化支撐和服務將顯現(xiàn)出生機和深厚底蘊。
