2008年4月11日，中國人民解放軍第三三零二工廠（以下簡稱3302廠）CAXA V5 PLM（二期）項目啟動會在3302工廠會議室內隆重舉行，3302廠總工程師許密堂、信息管理中心副主任任劍輝、CAXA市場部總經(jīng)理楊維明，以及雙方項目組成員和3302廠的相關科室領導出席了本次啟動會。
3302廠成立于1948年，幾十年來，工廠不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已形成以機械制造、軍械修理為主業(yè)，下設新世隆商貿有限公司、后勤管理部的綜合性軍隊骨干企業(yè)，現(xiàn)有在職職工兩千余人，擁有全軍地炮修理中心和雷達維修中心，具有雄厚的機械加工、熱處理、焊接、鈑金、模具生產(chǎn)和表面處理等方面的生產(chǎn)能力和技術水平，建有信息化網(wǎng)絡和CAD中心。
隨著我軍武器裝備的更新?lián)Q代，積累下來的裝備圖紙越來越多，為保障老裝備的維護和維修備件的生產(chǎn)，這些圖紙必須保留。近幾年，隨著新式裝備種類的越來越多，各方面的工作越來越繁雜，如裝備舊圖紙的搜尋換版、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變更加快等原因，致使技術管理工作變得更加被動，很難適應現(xiàn)實需求，無形中增加了工作強度和繁雜流程。
如何通過信息化技術使3302工廠“工作達到高效、質量達到優(yōu)化”，成為工廠領導層迫在眉睫的大事。經(jīng)過深入調研和多家比較，3302廠在成功應用CAXA電子圖板、實體設計、網(wǎng)絡DNC和PDM的基礎上，最終再次選擇CAXA作為其PLM方案的供應商，實施CAXA V5 CAPP軟件，形成PDM的擴充方案， 此次PLM項目的實施范圍包括技術工藝處、質量檢驗處和經(jīng)營開發(fā)處。
啟動會上，3302廠總工程師許密堂表示，“PLM項目的實施是3302廠的大事，也是工廠在技術管理方面的一個重大決策。3302廠是CAXA的忠實用戶，與CAXA已經(jīng)有很多年的合作交流，此次CAXA PLM二期項目的實施可以說是重新為3302廠建立一個更好的技術管理平臺，也是工廠抓好技術管理工作的重要手段，將讓3302廠的產(chǎn)品設計、信息溝通、產(chǎn)品銷售、數(shù)據(jù)共享更快捷、更準確。同時，也將在國防軍工企業(yè)豎起一面信息化的大旗。”
許密堂總工程師特別強調說，“在CAXA PLM項目的實施過程中，技術部門要以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度對待此項目，認真學習、鉆研吃透、深入掌握，并與日常工作緊密結合，改變以往不好的工作習慣，保證項目不會受到影響。”
CAXA市場部總經(jīng)理楊維明表示：“CAXA作為中國領先的PLM方案和服務提供商，專注于制造業(yè)信息化的設計、工藝、制造和管理四大領域。公司最根本的、最核心的、最重要的原則就是貼近客戶、理解客戶和了解客戶需求。我們非常清楚這次合作對3302廠的重要性，公司從決策層、執(zhí)行層和操作層都十分重視這個項目，希望通過這次合作使3302廠邁向一個新臺階，使雙方的合作達到一個新的高度，最終促成雙方成為真正的長期戰(zhàn)略合作伙伴。”
