工業(yè)化(industrialization)通常被定義為工業(yè)（特別是其中的制造業(yè)）或第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（或收入）在國民生產(chǎn)總值（或國民收入）中比重不斷上升的過程，以及工業(yè)就業(yè)人數(shù)在總就業(yè)人數(shù)中比重不斷上升的過程。
工業(yè)發(fā)展是工業(yè)化的顯著特征之一，但工業(yè)化并不能狹隘地僅僅理解為工業(yè)發(fā)展。因為工業(yè)化是現(xiàn)代化的核心內(nèi)容，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會轉(zhuǎn)變的過程。在這一過程中，工業(yè)發(fā)展絕不是孤立進行的，而總是與農(nóng)業(yè)城市化和服務(wù)業(yè)發(fā)展相輔相成。
工業(yè)化的發(fā)展需要更低的成本和更高的利潤，才能刺激工業(yè)發(fā)展。反之則阻礙工業(yè)的發(fā)展，使得社會仍然停留在農(nóng)業(yè)和簡單手工業(yè)的階段。
本文簡單論述了一下工業(yè)化發(fā)展中的一些基本概念，以及為什么中國以后沒有國家可以實現(xiàn)工業(yè)化。
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第一部分 第一批實現(xiàn)工業(yè)化的國家
從人類誕生以來，就在不斷利用身邊一切可以利用的東西。比如用樹枝打磨成棍棒，用石塊打磨成石刀，再進一步掌握火的利用。后來人類用掌握了利用水能和風(fēng)能，來帶動磨盤的轉(zhuǎn)動。至此，發(fā)明水車和風(fēng)車之后很長一段時間，人類的生產(chǎn)效率并沒有實現(xiàn)大的飛躍。
第一次工業(yè)革命是指18世紀60年代從英國發(fā)起的技術(shù)革命，最終確立了資產(chǎn)階級對世界的統(tǒng)治地位，是技術(shù)發(fā)展史上的一次巨大革命，它開創(chuàng)了以機器代替手工勞動的時代。它的典型標志便是瓦特改良的蒸汽機得到了廣泛應(yīng)用。
蒸汽機可以不受河流/風(fēng)向的影響，任意的部署在每一個工廠。只要添加煤這類的燃料，它就迸發(fā)出巨大的能量。無論從紡織機，遠洋和內(nèi)河輪船、鐵路和電報系統(tǒng)，這一切都需要“龐大的機器”來建造，而像蒸汽錘、鉆孔機、機械旋床這樣的機器，必須需要蒸汽機這種能夠完全受人控制的大型機器。
于是，各類生產(chǎn)中，最大的成本——人力、畜力、水流、風(fēng)力，變成了——煤炭。于是能夠?qū)ふ业阶畋阋说拿禾勘愠闪四芊裨诠I(yè)革命中順利完成的一個重要內(nèi)容。
（1）英國，得益于廣大的殖民地，擁有大量的原產(chǎn)料（如棉花、鐵礦）、廉價的人工、充足的煤炭供應(yīng)，順利的完成的工業(yè)化進程。
（2）18世紀末到19世紀初，法國一些紡織業(yè)已經(jīng)開始使用以機器和蒸汽動力，其他工業(yè)部門也逐漸效仿。法國同樣擁有大片的殖民地，可以獲得源源不斷的原產(chǎn)料、移民工人和煤炭資源。
（3）和法國在同時，美國也開啟了工業(yè)化進程。不同于英國和法國，美國自身便擁有大量土地、資源、世界第一的煤炭資源、以及黑人等來自世界各國的移民。
（4）在英國、法國、美國都差不多完成工業(yè)革命的時候，德國、俄國、日本才開始工業(yè)化。
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完成工業(yè)革命/工業(yè)化的這些國家，迅速崛起。他們從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)/手工業(yè)迅速過渡到工業(yè)化，也就是從槍炮到汽車，從輪船到飛機大炮都可以生產(chǎn)。
第二部分 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與分工
一戰(zhàn)與二戰(zhàn)以后，大量的國家獨立。許多國家雖然不能完全自主實現(xiàn)工業(yè)化，但是在英國、法國、蘇聯(lián)、美國等這些國家的朋友圈里，得到了產(chǎn)業(yè)分工。例如在烏克蘭，一座座煉鋼廠拔地而起，還有船廠、核工業(yè)等大量重工業(yè)產(chǎn)業(yè)。
曾經(jīng)那些西方國家的殖民地，也參與了產(chǎn)業(yè)分工。不過都是非常初級的產(chǎn)業(yè)分工，例如挖掘礦石與初級篩選。但是在這些曾經(jīng)殖民地國家，都沒有自己的工業(yè)能力，許多國家連螺絲釘都不能自己生產(chǎn)。
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20世紀后半期，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與分工開始大量往亞洲轉(zhuǎn)移。站在資本的角度，尋找更低的成本以尋求更大的利潤。
于是我們就看見，以紡織業(yè)為代表的低端產(chǎn)業(yè)開始大量轉(zhuǎn)移。
生產(chǎn)一件衣服，一般來說包括：布料價格、輔料價格、單件耗料、繡花費用、印花費用、洗水費用
在最初級的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，承接的國家甚至連布料都無法生產(chǎn)，只能出人工。像我們常見的縫紉機等等都要靠國外進口。至于生產(chǎn)衣服所需要的染料、紐扣、拉鏈、粘合劑等等，更是依賴進口。
這就是一個純粹的勞動力轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)根本沒有轉(zhuǎn)移。因為要可以生產(chǎn)布料、染料、紐扣、拉鏈等等，看似不起眼的配件，也是需要一整套工業(yè)體系來支撐。
而中國，用了整整30年才走完了這一條路。
第三部分 沒有利潤的工業(yè)化——一條被中國堵死的路
上一段說了，中國用了整整30年走完了初步工業(yè)化的道路。這里有一個很特殊的原因，即1949-1978這30年里，國內(nèi)幾乎是一個封閉的市場。除了建國初期蘇聯(lián)給的援助外，很多東西都是我們自己一步一個腳印走過來的。
我們有了自己的鋼鐵廠，有了自己的石油基地，有了自己的電子管廠，有了自己的化工廠，等等。老一輩工人用著他們的汗水，換來了我們初步的工業(yè)化。
當(dāng)改革開放時，國外的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，中國確實是一個低成本的勞動力大國。于是各種初級工廠如雨后春筍般冒了出來。
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如同之前國外那些企業(yè)的“設(shè)定”，中國不過是提供了龐大的工人，假設(shè)要制作一套服裝，無論從紡織機到縫紉機，再到染料、紐扣、拉鏈等等，都還是要依托于國外企業(yè)。
就拿紡織機來說吧，改革開放那時，我國的紡織機還很單一和落后。
舊上海老紡織廠車間的老舊織布機
而此時德國日本意大利已經(jīng)發(fā)明了紡紗機械、針織機械與織襪機械等復(fù)雜設(shè)備。清梳聯(lián)生產(chǎn)線的工業(yè)化生產(chǎn)；高速高產(chǎn)的環(huán)錠紡紗機；高度自動化的新型氣流紡、噴氣紡紗機；全自動絡(luò)紗機和高性能的無梭織機等。人們曾經(jīng)幻想的紡紗不用錠，織布不用梭的理想變成了現(xiàn)實。
以前常說：一億件襯衫換一架飛機。其實在改革開放早期，可能要出口100萬件襯衫才能換回一臺高檔紡織機。
用自己的老舊紡織機，生產(chǎn)出來的服裝成本太高、樣式材料單一，結(jié)果就是缺乏競爭力，沒有利潤。
買國外的高檔紡織機，生產(chǎn)的服裝成本低、材料新穎、款式潮流，咬咬牙買了后期還是可以賺取利潤。
這就是擺在紡織行業(yè)一個鮮活的例子。如果要自己生產(chǎn)高檔的紡織機，那可能是5年10年都造不出來，更不要提利潤。沒有利潤的工業(yè)化，怎么玩下去。
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這時，國家的意志力出現(xiàn)了。老一輩科學(xué)家、工匠們，用他們20年、30年的汗水，推動著我國的工業(yè)化前進。在那些漫長的歲月里，我國的企業(yè)平均利潤率僅僅5.8%。這是一個什么概念？如果一個企業(yè)家有1000萬的存款，他把錢拿去辦工廠的利潤就這么點。而他把錢拿去存銀行，例如最近很火的存到香港的銀行去，收的利息都有5%。
存款收利息，比親自辦工廠，來錢輕松多了。
利潤的大頭被誰拿走了呢？利潤的大頭以專利授權(quán)、品牌溢價、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、金融環(huán)節(jié)利潤等方式被發(fā)達國家拿走了。
那我們?nèi)绾尾拍芫S持住利潤呢，除了往上發(fā)展（自主專利、知識產(chǎn)權(quán)等），就是往下發(fā)展（壓縮成本）。
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要想富，先修路。物流成本一直在制造業(yè)中不可忽視的部分。于是我國修路修著修著就出現(xiàn)了一個名詞——基建狂魔。
遇山開路，遇河架橋，無人碼頭，無人機配送。在物流這個體系上，中國已經(jīng)卷到世界極致。如果一個工廠需要一批原材料，采購員只需要動動手指，貨車就會以最快的速度配送到位。
除了修公路，修鐵路，中國現(xiàn)在還在瘋狂的修運河。
浙贛粵運河項目
平陸運河
湘桂運河
一輛汽車只能運幾十噸貨物，一列貨車只能運幾千噸貨物，而一艘貨物可以運上萬噸貨物。如果運輸?shù)氖敲禾?、礦石這樣的散貨，以此為例：
公路普遍在是0.3元/噸公里；
鐵路普遍是0.15元/噸公里；
長江，這個指標一般是0.03元/噸公里。
公路：鐵路：長江干流成本大約是10：5：1
龐大的運河體系，可以節(jié)省大量的物流費用
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降低成本的第二個環(huán)節(jié)，就是電力
穩(wěn)定、廉價的電力，可以大幅度的降低成本。而一旦電力供應(yīng)不穩(wěn)定，就會造成生產(chǎn)的停頓，甚至工廠破產(chǎn)。電力對商品的成本影響有多大呢，不夸張的說，很多商品的占比超過30%，甚至50%以上。
首先是第一類，直接耗電的產(chǎn)業(yè)，例如電解鋁等高耗能產(chǎn)業(yè)?？梢哉f，沒有電，這些產(chǎn)業(yè)根本就發(fā)展不起來。
第二類，電是一種輔助。例如通過電來給工廠降溫，甚至是工人的生活用電。在我國東南沿海，乃至越南等東南亞國家。如果高溫+斷電，那基本可以放假了。畢竟在35-40°的高溫下，工人的生產(chǎn)效率只有平時的1/4不到。不信，可以看看越南經(jīng)常斷電帶來的困擾。
沙漠里的光伏發(fā)電
所以，現(xiàn)在能看的基建狂魔，在發(fā)電這條道路上一騎絕塵。如今我國在發(fā)電量上已經(jīng)占到全球的1/3左右，超過第二名美國一倍多。并且這個優(yōu)勢還在不斷拉大?？梢赃b想10年以后，中國的發(fā)電量有望占到全球一半的恐怖水平。
1.34億千瓦是什么概念，這么說吧，一個三峽裝機容量才2250萬千瓦。我國今年上半年可再生能源裝機容量相當(dāng)于新增了6個三峽。1.34億千瓦，大概可以發(fā)多少電呢，大概可以發(fā)7000億千瓦時的電。對比一下越南一年才發(fā)電2600億千瓦時。
也就是說，我國上半年新增的裝機容量，一年發(fā)電量就是差不多2.4個越南的總發(fā)電量。
超級充沛的電力，才能制造出超級低成本的商品。例如電解鋁這種耗電大戶，我們的生產(chǎn)成本可能不到國外的1/10。這么低的成本，你讓國外怎么玩，只能砸了自己的廠，老老實實從中國買。至于電解鋁的副產(chǎn)物——鎵。2021年全球鎵產(chǎn)量為430噸，其中中國產(chǎn)量為420噸，占比高達97.67%。
中國不賣鎵，全世界的氮化鎵雷達都別想制造了。
別的國家想自己生產(chǎn)鎵，先花1000億造一個發(fā)電廠+電解鋁廠，再說吧……
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降低成本的其他措施：
穩(wěn)定，持續(xù)10年20年甚至30年的穩(wěn)定政策……
持續(xù)的高素質(zhì)國民教育，培養(yǎng)一大批優(yōu)質(zhì)工程師……
產(chǎn)業(yè)聚集，一條產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)全部聚集在一起……
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在這么多的人一代代的努力下，我們成功的把工業(yè)生產(chǎn)的成本，壓縮到了史無前例的低點。
幾十年到十幾年前，一個電話機3000元，一臺電視9000元，一臺MRI 3000萬，一臺盾構(gòu)機7個億。這些東西被中國一個個拿下，全部打成了白菜價。國外的工業(yè)產(chǎn)業(yè)幾乎是一個一個的接連倒下，沒辦法，玩成本根本玩不過呀。
網(wǎng)上曾經(jīng)有個帖子，說全世界90%的國家都造不出下面這個：
說的不是尿素，而是裝尿素的袋子。要想生產(chǎn)化肥袋子，首先要能煉油，得能先生產(chǎn)化纖材料。石油煉化，然后搞出聚氯乙烯，再混合顆粒造纖維，最后纖維編織袋子。沒有大規(guī)模的化纖工業(yè)，就是造個簡單的化肥袋子也要進口纖維原料。
其實也不是說別的國家完全不能造，而是成本太大。別的國家投入幾個億美元，搗鼓個8年10年也能造，可是那點產(chǎn)量，估計一個袋子成本100美元都不止。而這袋子可以被中國搞成1元/袋的出口價，那別的國家還怎么生產(chǎn)。
各種工業(yè)品都被中國玩成了白菜價，中國已經(jīng)事實上堵住了別的國家工業(yè)化道路。
別的國家，不可能擁有我們?nèi)绱税l(fā)達的物流體系，充沛、穩(wěn)定、廉價的電力供應(yīng)，以及規(guī)模龐大的工程師。持續(xù)穩(wěn)定幾十年的政治環(huán)境。他們能在封閉環(huán)境下，通過20-30年的努力，走完我們走過的路，打造出自己的產(chǎn)業(yè)嗎？難，非常難。
理論上有一個國家的確做到了很多，能自己生產(chǎn)很多設(shè)備設(shè)施，甚至導(dǎo)彈，核彈，我不說大家也知道。但是它不敢開發(fā)市場與融入全球制造分工。因為一旦開放，中國的廉價商品可以瞬間沖毀它的制造業(yè)。
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所以現(xiàn)在你來看，無論是東南亞的國家，又或者南亞、中東、南美洲、北美洲（墨西哥）等等國家的產(chǎn)業(yè)，都是非常初級。大量所謂的工業(yè)都是來料加工組裝。
以紡織業(yè)為代表，雖然在東南亞有大量的紡織業(yè)工廠，但是真正的利潤大頭，例如紡織的車機、染料，看似不起眼的配件，都是中國大陸生產(chǎn)的。以越南生產(chǎn)的阿迪耐克運動鞋為例，鞋材產(chǎn)業(yè)是制鞋產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，常見的鞋材主要有制鞋面料、里料、底料、鞋跟及其他輔料，例如鞋眼、鞋帶、鉚釘、拉鏈、膠粘劑、支撐件等。制鞋上游的材料有80%需要依靠進口，中國是越南鞋材進口最大的來源國，占越南鞋材進口市場份額的70%左右。
我們常說，富士康生產(chǎn)的蘋果手機，只賺到12美元的凈利潤，而蘋果公司賺到了200美元。你把這句話放到越南的紡織業(yè)，差不多也是這樣。一雙100美元的耐克運動鞋，至少80美元都被中國商家賺走了。
因為這些原材料、加工機械等等，玩成本，真的很難拼過中國高度的工業(yè)化。
第三部分 在中國的幫助下，有沒有可能實現(xiàn)工業(yè)化
先說答案：可以
歷史上有比較知名的2次幫助工業(yè)化。第一個便是美國幫助蘇聯(lián)實現(xiàn)工業(yè)化。
美國從1928年-1938年援助蘇聯(lián)搞一五和二五。美國投資蘇聯(lián)100多億美元，派出了十幾萬美國工程師手把手教蘇聯(lián)人。蘇聯(lián)全國三分之二的工廠設(shè)備是美國提供的。
1928年至1940年間,蘇聯(lián)的工業(yè)產(chǎn)值增長了近4倍。特別是在重工業(yè)領(lǐng)域,蘇聯(lián)取得了巨大進步，到1940年,蘇聯(lián)已經(jīng)成為僅次于美國和德國的世界第三工業(yè)強國。
第二個便是蘇聯(lián)幫助中國實現(xiàn)工業(yè)化。
從新中國建國到1960年，蘇聯(lián)援助了中國150個工程。
軍事項目44個，我們耳熟能詳?shù)奈淦魅?6式半自動步槍、56式?jīng)_鋒槍、59式坦克、殲5噴氣式戰(zhàn)斗機都是蘇聯(lián)援建的成果。
25個煤炭工業(yè)和25個電力工業(yè)的項目。冶金工業(yè)有20個項目，其中鋼鐵工業(yè)7項，有色金屬工業(yè)13項?；瘜W(xué)工業(yè)有7個項目。機械工業(yè)更多，第一輛汽車，第一輛拖拉機，第一臺重型機床，第一套礦山設(shè)備，第一套冶金設(shè)備等都是來自蘇聯(lián)援建的機械工業(yè)項目。
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這2次幫助工業(yè)化，都有一個比較明顯的地緣政治關(guān)系。一戰(zhàn)后美國沒有撈到一點好處，死傷30多萬人仍然被英法排擠出歐洲，使得美國不得不培養(yǎng)一個歐洲盟友——蘇聯(lián)。
二戰(zhàn)后美蘇爭霸，蘇聯(lián)需要一個東方大國作為盟友，更何況他還是一個社會主義國家。
所以，援助工業(yè)化，地緣政治意義更大。
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那么現(xiàn)在，從地緣政治的角度出來，有沒有國家值得中國去幫它實現(xiàn)工業(yè)化。越南？印度？顯然是不可能的。
我個人的理解，第一個區(qū)域是中東，第二個潛在區(qū)域是非洲。
要幫助的國家，體量不能太小。像巴鐵一直是我們努力幫助的對象，但是巴鐵自身體量小，資源匱乏，山地多。中國只能幫他實現(xiàn)一小部分國防工業(yè)化，如可以生產(chǎn)戰(zhàn)機。
最適合的對象——沙特。
沙特面積大，石油多，經(jīng)濟實力強，而且沙特一直想擺脫對石油的依賴，能夠構(gòu)建起自己的工業(yè)體系。所以接受中國的工業(yè)體系建設(shè)援助，對于雙方都是一拍即合的選擇。
中國需要石油，需要沙特在中東地區(qū)維護中國的利益。
沙特需要中國的武器來保證自身安全，他們也愿意投入巨額資金開啟工業(yè)化建設(shè)。
于是，你就會發(fā)現(xiàn)，中國和沙特開始相互投資。沙特主權(quán)基金在中國買買買，而且石油結(jié)算頁開啟人民幣結(jié)算模式。
中國呢？開始在沙特廣袤的沙漠里，瘋狂建光伏發(fā)電。
阿爾舒巴赫電站項目坐落在沙特麥加省吉達市以南約80公里處的荒漠，由中國能建國際集團、廣東火電和西北電力設(shè)計院共同承建。項目采用當(dāng)前最先進的N型雙面光伏組件和平單軸自動跟蹤式支架，是全球在建單體最大光伏電站項目，總裝機容量約2.6吉瓦（260萬千瓦），包含光伏發(fā)電設(shè)施、升壓站、集控中心、架空線路以及配套附屬工程。
而這一切的背景，便是沙特“2030愿景”。
沙特阿拉伯的“2030愿景”計劃在2030年前，使可再生能源占到總能源結(jié)構(gòu)的50%。2024年7月16日，沙特與中國光伏巨頭簽署了總?cè)萘窟_到38.6GW的儲能光伏項目，標志著這一愿景的重大進展。該項目預(yù)計在5年內(nèi)完成，年發(fā)電量可達到100億千瓦時。
修路與發(fā)電，是工業(yè)化的根基。顯然，東有波斯灣西有紅海的沙特叫交通上優(yōu)勢明顯，現(xiàn)在大力推動工業(yè)基礎(chǔ)的建設(shè)。一旦擁有了充沛的電力，那么工業(yè)項目就有了基礎(chǔ)，如2023年TCL中環(huán)新能源科技股份有限公司與Vision Industries擬共同成立合資公司并在沙特阿拉伯投資建設(shè)光伏晶體晶片工廠項目。
愿景工業(yè)的股東阿布納延（Abunayyan）在中國非?；钴S。Abunayyan旗下的ACWA Power（沙特國際電力和水務(wù)公司）與中國多家企業(yè)有業(yè)務(wù)交流與合作。
ACWA Power可再生能源公司計劃在阿聯(lián)酋，南非，約旦，埃及和摩洛哥開展集中的太陽能發(fā)電廠、光伏電站和風(fēng)力發(fā)電廠。也就是，全面復(fù)制中國的光伏產(chǎn)業(yè)，打造自己的產(chǎn)業(yè)。
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第二個潛在區(qū)域——非洲
相比來說：非洲，基礎(chǔ)條件差，資金也比較匱乏。要援助他們實現(xiàn)工業(yè)化，是更加漫長的一條路，所以，只能在非常有限的國家，先開展道路交通、醫(yī)療衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育等方面的建設(shè)。
第四部分 總結(jié)
在中國的工業(yè)化進程中，不斷的壓縮每一個產(chǎn)業(yè)的成本。使得別的國家很難抵抗這種廉價工業(yè)品的沖擊。從而無力在發(fā)展本國的工業(yè)。
產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移前提，是尋找更低的成本洼地。而中國強大的基建、電力、政策、人才保證了自己就是成本洼地，所以這些產(chǎn)業(yè)也很難轉(zhuǎn)移出去。
在中國以后，別的國家已經(jīng)不可能獨立完成工業(yè)化。只有在中國的援助下，根據(jù)自身的特點實現(xiàn)部分產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化。
