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昨天，蘋(píng)果和華為都召開(kāi)了發(fā)布會(huì)，發(fā)布新的機(jī)型。華為發(fā)布了三疊屏的Mate XT“非凡大師”，蘋(píng)果發(fā)布了iPhone16。
出乎意料的是，在網(wǎng)上引起熱議甚至爭(zhēng)議的，是兩款手機(jī)的科技含量和價(jià)格的對(duì)比。
華為發(fā)布的三疊屏，雖然算不上是劃時(shí)代的產(chǎn)品，但也已經(jīng)是這幾年來(lái)，智能手機(jī)演進(jìn)過(guò)程少有的令人眼前一亮的大飛躍。這意味著手機(jī)的小巧化和大屏得到了更完美的結(jié)合，甚至手機(jī)和pad都可以合二為一了，手機(jī)展開(kāi)就是pad，pad折起來(lái)就是手機(jī)。
而蘋(píng)果發(fā)布的iPhone16，和前幾代相比，沒(méi)有什么特別有吸引力的亮點(diǎn)，很難讓人產(chǎn)生“我一定要試試”的心理。很多人之所以會(huì)把自己的iPhone15換成16，無(wú)非就是覺(jué)得新款都已經(jīng)出了，再用舊款就有點(diǎn)拿不出手，這和16本身的創(chuàng)新是沒(méi)有關(guān)系的。
在價(jià)格方面，華為三疊屏入門(mén)機(jī)是19999，高端機(jī)23999；蘋(píng)果16入門(mén)機(jī)是5999，高端版的pro max是9999-13999，相差了約兩到三倍之多。
這兩款產(chǎn)品定價(jià)的差別，不得不讓人感嘆，時(shí)代真的是變了。中國(guó)手機(jī)開(kāi)始占據(jù)高端品牌的心智，開(kāi)始掌握定價(jià)權(quán)；而蘋(píng)果手機(jī)在人們心目中，已經(jīng)從原來(lái)的代表著高科技和時(shí)尚，代表著高端，變成了一個(gè)只是相對(duì)而言品質(zhì)還不錯(cuò)的大眾品牌。
我們回想一下，在十年前、二十年前，這種情況有可能發(fā)生嗎？
在那時(shí)人們的心中，如果一家國(guó)產(chǎn)手機(jī)公司和蘋(píng)果公司同時(shí)發(fā)布產(chǎn)品，那一定是個(gè)災(zāi)難。國(guó)產(chǎn)手機(jī)除了價(jià)格便宜，別的地方怎么可能和蘋(píng)果相比呢？沖著國(guó)產(chǎn)手機(jī)去的，大概率是因?yàn)樾詢r(jià)比，而不大可能是因?yàn)榭萍己蜁r(shí)尚；沖著蘋(píng)果手機(jī)去的，大概率是因?yàn)樗碇冗M(jìn)的創(chuàng)新和審美，而不大可能是因?yàn)樗男詢r(jià)比。
我們可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)的人，其實(shí)并不是需要一臺(tái)手機(jī)，而是需要用一個(gè)高科技的時(shí)尚產(chǎn)品，來(lái)滿足他對(duì)科技的喜愛(ài)，同時(shí)還彰顯品位和身份。而買(mǎi)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的人，是因?yàn)樗娴男枰慌_(tái)手機(jī)。
現(xiàn)在，情況卻反過(guò)來(lái)了。買(mǎi)華為三疊屏的人，其實(shí)并不是需要一個(gè)新款手機(jī)，他們需要的是那份科技感以及使用時(shí)的面子；而買(mǎi)蘋(píng)果16的人，唯一的原因就是，他需要一部新的手機(jī)，而之所以還買(mǎi)蘋(píng)果，只是因?yàn)橛脩T了，換新的系統(tǒng)不習(xí)慣。
這其實(shí)是時(shí)代巨大變遷的一個(gè)注腳，它代表著中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)走到了一個(gè)新的階段，中國(guó)與世界的關(guān)系，連帶我們每個(gè)人在這個(gè)大時(shí)代的命運(yùn)，也走到了一個(gè)新的階段。
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經(jīng)濟(jì)學(xué)上有“微笑曲線”的說(shuō)法，意思是，一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)率，在起初的原創(chuàng)性研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定這些方面，是很高的；但在中間的制造、加工、組裝這些方面，就會(huì)被壓得比較低；然后到了后期的品牌塑造、營(yíng)銷這些方面，又比較高了。把各環(huán)節(jié)利潤(rùn)按高低畫(huà)在紙上，就會(huì)出現(xiàn)兩邊高，中間低的樣子，就好像簡(jiǎn)筆畫(huà)的微笑一樣。
中國(guó)的工業(yè)比起發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚，等我們開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候，餐桌上好吃的東西都已經(jīng)被歐美日端走了，只剩一些他們不要的殘羹冷炙。
我們最開(kāi)始只能是從制造、加工、組裝開(kāi)始，不僅僅是因?yàn)橹袊?guó)在研發(fā)、品牌等方面能力弱，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，更是因?yàn)橹圃旒庸きh(huán)節(jié)利潤(rùn)率太低，發(fā)達(dá)國(guó)家既看不上，做起來(lái)也不劃算，所以我們才能撿這個(gè)漏。
這幫助中國(guó)慢慢走上了工業(yè)社會(huì)，但也讓我們付出了巨大的代價(jià)。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中，我們耗費(fèi)了最多的勞動(dòng)力和最多的資源，干了最苦的活，但是只賺到了最少的那一部分錢(qián)。
這被形象地稱為“9億條褲子才能換一架飛機(jī)”。其結(jié)果就是，中國(guó)老百姓的平均收入，只有發(fā)達(dá)國(guó)家的幾十分之一；我們的生活水平，與他們相比是天壤之別。
那時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家一個(gè)最普通的刷盤(pán)子的洗碗工，收入水平和生活質(zhì)量可能都比中國(guó)一個(gè)頂級(jí)大學(xué)的教授都要高得多，所以有很多教授甘愿放棄教職，跑到美國(guó)去刷盤(pán)子。中國(guó)社會(huì)很受歡迎的漂亮女孩，如果能夠嫁給發(fā)達(dá)國(guó)家一個(gè)最普通的打工者，都已經(jīng)算是命好，往高處嫁了。其實(shí)這些現(xiàn)象背后的經(jīng)濟(jì)根源，就是因?yàn)槲覀冊(cè)趪?guó)際分工體系中，處在了非常不利的位置。
但幸好，這些年我們?cè)诳萍紭?shù)和工業(yè)樹(shù)一直在往上攀登，漸漸地從微笑曲線的底部沿著兩端往上走，很多原本被發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷的高科技和高品牌溢價(jià)的產(chǎn)業(yè)，都已經(jīng)被我們攻克、拿下了。
現(xiàn)在在全球范圍，中國(guó)早已不再是那個(gè)只會(huì)生產(chǎn)廉價(jià)小商品和高污染商品的“世界工廠”，我們?cè)谥匦蜋C(jī)械、造船、基建工程、白色家電、工業(yè)機(jī)器人、無(wú)人機(jī)等領(lǐng)域，都早已走到世界前列，不僅滿足了國(guó)內(nèi)需要，還走出去賺全世界的錢(qián)。而新能源汽車(chē)、智能手機(jī)等，也逐漸走到了和全球最頂級(jí)玩家分庭抗禮的拐點(diǎn)位置。
新能源汽車(chē)領(lǐng)域，目前特斯拉還是全球市值和營(yíng)收的老大，但是從銷量上來(lái)講，中國(guó)的比亞迪將在今年超過(guò)特斯拉；從品牌的角度來(lái)講，問(wèn)界M9以50萬(wàn)以上的定價(jià)能夠支撐一年十幾萬(wàn)臺(tái)的銷量，仰望U8這樣的百萬(wàn)元定價(jià)車(chē)型能一年賣(mài)到上萬(wàn)輛，說(shuō)明中國(guó)新能源已經(jīng)走到了品牌被市場(chǎng)認(rèn)可和接受的階段，這個(gè)品牌力甚至已經(jīng)不弱于特斯拉——特斯拉都沒(méi)有哪款車(chē)型可以做到定價(jià)超過(guò)50萬(wàn)的同時(shí)，年銷量還能超過(guò)10萬(wàn)輛的。
現(xiàn)在又有了華為手機(jī)與蘋(píng)果手機(jī)的對(duì)比。由于是同一天發(fā)布，這種對(duì)比就尤為強(qiáng)烈。可以說(shuō)，這一次華為非凡大師與iPhone16的同場(chǎng)競(jìng)技，華為是碾壓式的完勝。
從創(chuàng)新性和品牌力兩方面來(lái)看，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)公司已經(jīng)走到微笑曲線的兩端。這意味著我們作為普通中國(guó)人，以后就能以比較低的成本享受到全球的資源，而不是像以前一樣，把自己的資源以比較低的價(jià)格被發(fā)達(dá)國(guó)家買(mǎi)走。這其實(shí)就是說(shuō)，中國(guó)人的收入水平和生活質(zhì)量，在全球范圍內(nèi)對(duì)比，將會(huì)越來(lái)越向上、向前。
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特斯拉和蘋(píng)果，都曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上所向無(wú)敵，占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。那時(shí)，特斯拉一家可以直接PK其他所有中國(guó)新勢(shì)力品牌，蘋(píng)果一家也可以vs所有其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌——是中國(guó)所有品牌加起來(lái)形成合力，才勉強(qiáng)能夠和它們競(jìng)爭(zhēng)。但現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)，特斯拉和蘋(píng)果哪怕是面對(duì)單一的中國(guó)公司，都已經(jīng)比拼不過(guò)。無(wú)論銷量、增速、口碑和討論熱度，都已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)。
這并不是特斯拉和蘋(píng)果犯了什么錯(cuò)誤，它們還是一如既往地牛逼，這從它們?cè)谌蚱渌袌?chǎng)的表現(xiàn)也可以看出來(lái)。只是中國(guó)公司崛起得太猛了，特斯拉和蘋(píng)果們?cè)械氖袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)被中國(guó)公司逐漸吃掉了——目前主要是中國(guó)市場(chǎng)，但是在非洲、中東、東南亞、俄羅斯、歐洲等，中國(guó)新能源汽車(chē)和智能手機(jī)也逐漸走到了主流的位置，甚至在某些市場(chǎng)已經(jīng)是第一。
從科技進(jìn)步的角度來(lái)講，特斯拉和蘋(píng)果放在歷史上來(lái)看，都是非常值得尊敬的偉大企業(yè)。新能源汽車(chē)、智能手機(jī)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代雖然遲早會(huì)到來(lái)，但在那個(gè)時(shí)點(diǎn)、以那種方式出現(xiàn)，馬斯克和特斯拉公司，喬布斯和蘋(píng)果公司都居功至偉。他們憑自己的力量，推動(dòng)了世界向前發(fā)展，為人類作出了巨大的貢獻(xiàn)。
但特斯拉和蘋(píng)果已經(jīng)完成了這個(gè)偉大的歷史使命，他們?cè)I(lǐng)了時(shí)代，而在新的時(shí)代，歷史的使命落到了中國(guó)人身上，那就是，讓時(shí)代的紅利走進(jìn)每一個(gè)普羅大眾。中國(guó)公司正在把新能源汽車(chē)、智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)普惠化，讓全世界的人們能夠以更低的成本，一起進(jìn)入這個(gè)新的時(shí)代。
目前，特斯拉汽車(chē)和蘋(píng)果手機(jī)依然是非常好、非常先進(jìn)的，這兩家公司也依然非常強(qiáng)大。不過(guò)從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)公司正在快速擠占它們的市場(chǎng)，先是在中國(guó)市場(chǎng)上，然后逐步到全球市場(chǎng)，特斯拉和蘋(píng)果的未來(lái)，恐怕走得不會(huì)像前面十年二十年那么順利。
這其實(shí)也有點(diǎn)像美國(guó)和中國(guó)的關(guān)系。美國(guó)曾經(jīng)以其先進(jìn)的工業(yè)、發(fā)達(dá)的商業(yè)和燦爛的文化，把整個(gè)世界的科技水平、生活水平和文化水平向上提升到了新的時(shí)代。但現(xiàn)在，讓更多人進(jìn)入新時(shí)代，享受科技紅利的歷史使命，則來(lái)到了中國(guó)的身上。
中國(guó)特別擅長(zhǎng)于把原本僅供少數(shù)人使用的科技普惠化，使得它們進(jìn)入普通人生活中的門(mén)檻急劇降低。雖然從公司的層面，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)無(wú)比激烈，這一點(diǎn)我們從中國(guó)新能源汽車(chē)和智能手機(jī)的大戰(zhàn)中，也可以看出來(lái)，但是過(guò)個(gè)五年十年，我們回頭一看就會(huì)發(fā)現(xiàn)，正是由于中國(guó)人的努力，那些原本專屬于極少數(shù)精英用于炫耀的奢侈產(chǎn)品，早已走入普普通通的千家萬(wàn)戶。
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有些人可能會(huì)說(shuō)，華為手機(jī)賣(mài)兩萬(wàn)，仰望U8賣(mài)一百萬(wàn)，跟我有啥關(guān)系？我還不是照樣搬磚。
今天，我不需要講從產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)的角度，中國(guó)現(xiàn)在有能力把高利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)和好的工作機(jī)會(huì)留在國(guó)內(nèi)給我們帶來(lái)的好處，也不用講我們能更低成本、更高效率地利用全球資源和市場(chǎng)將為我們帶來(lái)的福利。我就講一個(gè)親身經(jīng)歷的例子，來(lái)說(shuō)明中國(guó)公司的崛起，跟我們有什么關(guān)系。
可能大多數(shù)讀者并不知道，蘋(píng)果公司賺錢(qián)，不僅依靠賣(mài)手機(jī)等產(chǎn)品，還有一個(gè)重要來(lái)源是收“蘋(píng)果稅”，而且收的非常高。所謂蘋(píng)果稅，是蘋(píng)果對(duì)于apple store上下載的APP，如果存在銷售收入，它要抽取一部分的提成。例如，如果你開(kāi)發(fā)了一款游戲，用戶把它下載到蘋(píng)果手機(jī)上，那么用戶每次付費(fèi)，蘋(píng)果就要抽成30%。
如果你用的是蘋(píng)果手機(jī)，那么你在抖音上充鉆石，在視頻平臺(tái)充會(huì)員，有30%的錢(qián)是被蘋(píng)果直接抽走的。
大家可能聽(tīng)說(shuō)了前不久蘋(píng)果公司和微信談判的事情，談判的核心就是微信小程序里面的消費(fèi)，蘋(píng)果要分成多少。因?yàn)槲⑿判〕绦蚶镉泻芏喾菍?shí)物的服務(wù)和虛擬服務(wù)，以前是有某個(gè)機(jī)制繞開(kāi)蘋(píng)果稅的，現(xiàn)在蘋(píng)果要采取措施堵上漏洞，收30%的抽成。也就是說(shuō)，如果你在微信小程序玩游戲充了錢(qián)，有30%是直接交給蘋(píng)果的APP。
我自己在知識(shí)星球上運(yùn)營(yíng)一個(gè)付費(fèi)社群“牛人星球”，定價(jià)是年費(fèi)299元。但如果付費(fèi)者用的是蘋(píng)果手機(jī)，那么這299元，蘋(píng)果要抽掉95.36元，加上知識(shí)星球APP收取的59.6元，實(shí)際到何加鹽手上的，是143.04元。
讀者以為他為何加鹽付了299元，購(gòu)買(mǎi)的是何加鹽提供的知識(shí)產(chǎn)品，但其實(shí)，其中有95元是被蘋(píng)果揣到了口袋里。
這里面，給知識(shí)星球APP的一部分抽成我是可以接受的，因?yàn)槲颐刻煲盟l(fā)文章，和會(huì)員交流，用到它的各種服務(wù)和功能。但是，蘋(píng)果究竟對(duì)我做了什么有價(jià)值的事情，要拿走我的95元呢？我確實(shí)是打破腦袋也想不通。還好現(xiàn)在用蘋(píng)果手機(jī)的用戶已經(jīng)不多了，要不然，我辛辛苦苦做一個(gè)知識(shí)社群，有將近三分之一的時(shí)間都是在為蘋(píng)果打工賣(mài)命。
這種情況并非只有我一個(gè)人遇到。事實(shí)上，只要你用的是蘋(píng)果手機(jī)，你的每一筆支付里，就有可能有一部分都交給蘋(píng)果了。如果你是商家，只要你做的產(chǎn)品需要在主流的APP里面售賣(mài)，你就一定有一部分收入是交給蘋(píng)果的，因?yàn)槭褂眠@些APP的消費(fèi)者，有相當(dāng)一部分用的是蘋(píng)果手機(jī)。
從這個(gè)角度而言，最近的蘋(píng)果和微信之爭(zhēng)，微信爭(zhēng)的，并不僅僅是它一家公司的利益，也是在微信體系里生存的千千萬(wàn)萬(wàn)商家和消費(fèi)者的利益。試想，如果你在微信開(kāi)發(fā)一個(gè)小程序，賣(mài)點(diǎn)東西，本來(lái)公司每年?duì)I收有1000萬(wàn)，現(xiàn)在突然有300萬(wàn)被蘋(píng)果莫名其妙拿走了，你會(huì)是什么感受？
如果公司利潤(rùn)沒(méi)有300萬(wàn)的話，那本來(lái)可以盈利的公司，直接就給蘋(píng)果干成虧損了。
蘋(píng)果公司收取這么高的抽成，而其中有相當(dāng)一部分是類似我做牛人星球這樣，蘋(píng)果公司沒(méi)有為我提供任何價(jià)值，就白白從我口袋里拿走30%收入的，它唯一憑仗的，就是它在市場(chǎng)上形成了一定的壟斷地位，讓蘋(píng)果手機(jī)的用戶對(duì)它形成了極度的依賴。
而收稅收得這么高，沒(méi)有任何其他理由，唯一的解釋只能是資本的貪婪。我們并不否認(rèn)蘋(píng)果公司為世界進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)，但同時(shí)我們也不能否認(rèn)蘋(píng)果公司作為資本家的代表，是極度貪婪和黑心的——如果你覺(jué)得不貪不黑，那么等你也要交30%稅給它的時(shí)候，你再試試自己能不能頂?shù)米 ?/span>
尤其惡劣的是，蘋(píng)果公司在全球范圍內(nèi)，唯獨(dú)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者收稅最高，蘋(píng)果公司的“蘋(píng)果稅”，有一半左右是中國(guó)消費(fèi)者和商家貢獻(xiàn)的。在蘋(píng)果眼里，中國(guó)就是最大的韭菜市場(chǎng)，必須要用最鋒利的鐮刀來(lái)瘋狂收割。
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蘋(píng)果公司只是一個(gè)代表性的例子。其實(shí)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家之所以在過(guò)去若干年過(guò)得很滋潤(rùn)，一個(gè)重要原因，就是有諸多西方公司在利用其壟斷性的地位收稅，有些是間接收的，例如原本值10萬(wàn)的產(chǎn)品賣(mài)到100萬(wàn)；有些是直接收的，例如像蘋(píng)果這樣直接抽取30%。
除非我們能造出替代性的產(chǎn)品，才能把他們的價(jià)格打下來(lái)，把稅收的部分慢慢去掉，讓產(chǎn)品價(jià)格回歸到本身應(yīng)有的位置。就像新能源汽車(chē)和手機(jī)行業(yè)，以及許許多多曾經(jīng)被西方壟斷的高科技領(lǐng)域一樣。
君不見(jiàn)，這一兩年來(lái)，幾乎所有燃油車(chē)，都在猛烈降價(jià)，原本很多賣(mài)五六十萬(wàn)的車(chē)，現(xiàn)在降到了二三十萬(wàn)；原本賣(mài)二三十萬(wàn)的，現(xiàn)在降到了十萬(wàn)出頭。既然現(xiàn)在降到這么低都可以，那為什么以前非要賣(mài)那么貴？
難道是他們的制造成本降低了嗎？或者是他們的人員工資降低了嗎？都不是！原因是，以前中國(guó)人造車(chē)不行，競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他們，所以中國(guó)消費(fèi)者只能被他們收割?，F(xiàn)在中國(guó)造車(chē)水平上來(lái)了，不買(mǎi)他們的帳了，他們就只能降價(jià)銷售。
所以，我個(gè)人是非常樂(lè)見(jiàn)中國(guó)公司迅速崛起的。中國(guó)公司在科技含量、創(chuàng)新能力、時(shí)尚引領(lǐng)等方面盡快追上和超越外國(guó)公司，不僅關(guān)乎國(guó)家尊嚴(yán)，更是關(guān)乎我們每一個(gè)人的生活質(zhì)量。
以我自身而言，如果讀者加入牛人星球時(shí)，用的是華為、小米、OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)，那么，他們付的299元，由于沒(méi)有蘋(píng)果公司的剝削，其中有265.22元，可以實(shí)實(shí)在在地成為我的收入，比起被蘋(píng)果剝削時(shí)收到的143元，幾乎翻了一倍。
這265塊錢(qián)和143塊錢(qián)之間的差額，就是中國(guó)公司的崛起，給我?guī)?lái)的紅利。否則的話，如果我的讀者中還是用蘋(píng)果手機(jī)的居多，我的收入，就會(huì)減少很多。
有著這樣的經(jīng)歷，不由得我不感謝崛起中的中國(guó)公司，感謝穩(wěn)步發(fā)展的中國(guó)，感謝這個(gè)時(shí)代！
這就是我為什么說(shuō)，2萬(wàn)塊的華為和6千塊的蘋(píng)果，這一對(duì)比情況和發(fā)展的趨勢(shì)，其中不僅隱藏著中國(guó)的國(guó)運(yùn)，還隱藏著你和我的財(cái)運(yùn)。
