日本點(diǎn)錯(cuò)的科技樹(shù)之中，輸?shù)米顟K的四大科技是:
第一，他們大膽賭上了等離子電視，可結(jié)果卻遭到了液晶電視的興起。等離子電視因其鮮艷的色彩和深邃的黑色而一度引領(lǐng)潮流，然而，液晶電視憑借其更輕薄、更節(jié)能、更便宜的優(yōu)勢(shì)迅速崛起，最終將等離子電視打入了冷宮。日本各大電子廠商，例如松下、東芝等，在等離子電視領(lǐng)域投入巨資，卻最終收獲了慘淡的結(jié)局。
第二，他們賭LCD屏，結(jié)果OLED屏興起，LCD屏不受歡迎。LCD屏曾是日本企業(yè)的驕傲，然而，OLED屏憑借其自發(fā)光、對(duì)比度更高、響應(yīng)速度更快的優(yōu)勢(shì)，迅速成為顯示屏的未來(lái)。日本企業(yè)雖然在LCD屏領(lǐng)域占據(jù)著主導(dǎo)地位，但卻錯(cuò)失了OLED屏的機(jī)遇，最終被韓國(guó)企業(yè)超越。
第三，他們賭沉浸式光刻機(jī)，結(jié)果EUV光刻技術(shù)興起，沉浸式光刻機(jī)用處不大。 日本企業(yè)在半導(dǎo)體制造領(lǐng)域積累了深厚的技術(shù)底蘊(yùn)，并在沉浸式光刻機(jī)領(lǐng)域投入了巨資。然而，EUV光刻技術(shù)憑借其更先進(jìn)的制造工藝，迅速成為半導(dǎo)體行業(yè)的未來(lái)。日本企業(yè)在EUV光刻機(jī)領(lǐng)域缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，最終只能眼看著荷蘭ASML公司獨(dú)領(lǐng)一幟。
第四，他們賭氫能，結(jié)果化學(xué)電池興起，氫能石沉大海。 日本一直是堅(jiān)定的氫能源派，對(duì)電動(dòng)汽車的熱情不是很高。豐田甚至堅(jiān)持以“氫能源”為主線，對(duì)電動(dòng)汽車持蔑視態(tài)度，聲稱新能源汽車需要第二種方案，不能都去搞電動(dòng)汽車。然而，化學(xué)電池技術(shù)發(fā)展迅速，電動(dòng)汽車的續(xù)航里程不斷提升，價(jià)格也越來(lái)越親民。氫能汽車受限于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和制氫成本，難以與電動(dòng)汽車競(jìng)爭(zhēng)。日本在氫能領(lǐng)域投入巨資，最終卻落得個(gè)竹籃打水一場(chǎng)空。
除了這四大科技，日本在其他領(lǐng)域也遭遇了挫折。在進(jìn)入21世紀(jì)以后，無(wú)論是智能手機(jī)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，還是人工智能等，日本都是最早的玩家之一，但最終卻一個(gè)接著一個(gè)的黯然退場(chǎng)。
是什么原因?qū)е铝巳毡镜目萍蓟?？一些專家分析，日本企業(yè)存在著固步自封、缺乏創(chuàng)新、他們沒(méi)有及時(shí)把握時(shí)代的潮流，錯(cuò)失了重要的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，日本缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資文化，也阻礙了新興科技的發(fā)展。
在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，日本或?qū)目萍及l(fā)達(dá)國(guó)家的第一梯隊(duì)中跌出，讓時(shí)間來(lái)驗(yàn)證吧！
