波導(dǎo)、金立、酷派、天語等老牌手機(jī)廠商,現(xiàn)在都在干嘛?
原創(chuàng) 黑科派
手機(jī)市場(chǎng)如今是一個(gè)快速變化的領(lǐng)域,經(jīng)常是你方唱罷我便登場(chǎng)。
在中國手機(jī)市場(chǎng),目前我們常見的手機(jī)品牌有:華為、榮耀、OPPO、vivo、小米、魅族、聯(lián)想、一加、努比亞等數(shù)十個(gè)國產(chǎn)品牌,以及三星、蘋果這兩大海外品牌。
我們很欣慰國產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起,曾經(jīng)的手機(jī)市場(chǎng)一度由海外品牌主導(dǎo),但多年競(jìng)爭(zhēng)下來,除蘋果和幾乎要死的三星外,許多國外品牌都倒在了中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的道路上。
當(dāng)然,自2010年進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代以來,也有無數(shù)個(gè)中國品牌在競(jìng)爭(zhēng)洪流中消亡。
今天我們來看看有哪些品牌消亡吧,當(dāng)年有多輝煌,現(xiàn)在就有多落魄,細(xì)數(shù)其中,總有一款是你用過的。
1、波導(dǎo)
2007年春晚,宋丹丹飾演的白云大媽,在小品《策劃》中,以一句“下蛋公雞,公雞中的戰(zhàn)斗機(jī),歐耶”,讓全國人民在年三十那個(gè)夜晚捧腹大笑。
而這句話,出自一個(gè)劃時(shí)代、跨世紀(jì)的手機(jī)廣告語:波導(dǎo)手機(jī),手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)。
1999年,波導(dǎo)幻影RC838手機(jī)上市,到2000年就賣出70萬臺(tái),這個(gè)數(shù)字對(duì)于今天的你我來說沒有什么意義。
但在當(dāng)年,卻意味著終于有一個(gè)國產(chǎn)手機(jī)品牌,可以在諾基亞、愛立信、摩托羅拉的包圍之下,掀起一股浪潮。
董事長徐立華就高調(diào)地宣布:“向洋品牌戰(zhàn)略反攻的時(shí)間已經(jīng)快到了?!?/span>
2003 年,波導(dǎo)手機(jī)的出貨量已經(jīng)達(dá)到了 1000 萬臺(tái)。
直接就干翻了摩托羅拉、諾基亞等海外大牌,成了當(dāng)年的國內(nèi)市場(chǎng)第一。
迅速登上國產(chǎn)第一后,波導(dǎo)的強(qiáng)勢(shì)期并沒有持續(xù)太久。
波導(dǎo)雖然靠著手機(jī)走出中國,甚至走向了世界舞臺(tái)。但它并沒有自己的核心技術(shù),這就導(dǎo)致了它很容易被人代替。
在后續(xù)諾基亞等海外品牌加強(qiáng)攻勢(shì)等因素的影響下,波導(dǎo)在 05 年就開始出現(xiàn)銷量大幅下滑,也就很快地銷聲匿跡了。
2、金立
2002 年,金立手機(jī)在深圳成立;2005 年金立拿下了手機(jī)生產(chǎn)牌照,由馮小剛拍攝,劉德華代言的廣告開始在央視投放,其中的那句「金品質(zhì),立天下」更是成為了手機(jī)行業(yè)中最經(jīng)典的廣告語之一。
隨后的 2006 年和 2007 年金立手機(jī)的銷量節(jié)節(jié)攀升,2010 年銷量破千萬,2011 年手機(jī)用戶破億。
在金立最頂峰的 2016 年,金立出貨量超過 4000 萬,營收 270 多個(gè)億,其中凈利潤 13.3 億,公司賬上的現(xiàn)金余額 7.3 個(gè)億。
可以說,當(dāng)時(shí)的金立是真正的國產(chǎn)第一梯隊(duì),走高端路線的它甚至在那個(gè)年代成為了高端人士的代表之一,前途無量。
更可貴的是金立是少數(shù)的從功能機(jī)時(shí)代安穩(wěn)存活到智能機(jī)時(shí)代的手機(jī)廠商:功能機(jī)時(shí)代,金立無論是銷量還是口碑,金立都是一方豪強(qiáng);智能機(jī)時(shí)代,金立也憑借著主推的商務(wù)手機(jī)謀求了一番天地,甚至金立的 ELLE 5.1 直到現(xiàn)在還是吉尼斯認(rèn)證的世界最薄手機(jī)。
然而隨著手機(jī)這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,金立開始顯露出疲態(tài),每年幾十億的營銷費(fèi)用也讓金立空有知名度,卻沒有與知名度相關(guān)的技術(shù)與產(chǎn)品,因此整個(gè)品牌都缺乏一種可持續(xù)的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
種種負(fù)面新聞開始在 2017 年年底不斷出現(xiàn):17 年年底,金立被爆拖欠供應(yīng)商款項(xiàng);2018 年 1 月,金立董事長劉立榮 41.4% 的股權(quán)被法院凍結(jié);3 月,金立開始進(jìn)行萬人裁員;9 月,隨著供應(yīng)商追債上門,董事長劉立榮前往香港尋找「白衣騎士」拯救金立而數(shù)月不歸。
直到今天,金立手機(jī)已經(jīng)淡出了我們的視線,盡管還沒有徹底消失,卻也只能在手機(jī)大賣場(chǎng)中找到它的身影。
3、酷派
在“中國硅谷”崛起的浪潮中,做傳呼機(jī)起家的酷派受一臺(tái)黑莓手機(jī)啟發(fā),在2003年入局手機(jī)行業(yè),此后一路高歌,躋身至“中華酷聯(lián)”組成的第一梯隊(duì)。
當(dāng)時(shí)中華酷聯(lián)可謂是占據(jù)了國內(nèi)手機(jī)份額的大片江山,即中興、華為、酷派、聯(lián)想,曾經(jīng)的“國產(chǎn)手機(jī)四巨頭”。
由于酷派某些技術(shù)遙遙領(lǐng)先全球其他公司,由此受到三大運(yùn)營商的青睞,形成了獨(dú)有戰(zhàn)略——定制機(jī)。
因?yàn)榕c運(yùn)行商的定制捆綁,讓運(yùn)行商幫著推動(dòng),酷派一時(shí)無二,高居國內(nèi)手機(jī)食物鏈的頂端!
然而,這個(gè)時(shí)代,曾經(jīng)讓你勝利的,轉(zhuǎn)瞬之間也可能將讓你消亡!
正所謂,成也定制,敗也定制。相對(duì)于其他手機(jī)公司,酷派幾乎完全依賴運(yùn)營商,這樣的定制機(jī)占了所有手機(jī)的80%以上。
然而,在這個(gè)十倍速變化的時(shí)代,沒有一切能夠天長地久?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的造機(jī)模式,粉絲經(jīng)濟(jì)的興起,各大互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)手機(jī)廠商紛紛入局,這個(gè)時(shí)代早已經(jīng)不是運(yùn)營商的天下了。
2014年,運(yùn)營商調(diào)低了合約機(jī)的補(bǔ)貼,并且將裸機(jī)銷售作為主要銷售方式,這對(duì)于酷派來說是致命的。
2013年,酷派在全球手機(jī)市場(chǎng)中的銷量排名還在前10,達(dá)3200萬部左右,營業(yè)額220億,市場(chǎng)占有率1.8%。
而到了2016年,酷派不僅跌出了國內(nèi)前十,連具體銷量也沒有公布,業(yè)內(nèi)人士估計(jì)不到1500萬部。而且2016年的財(cái)報(bào)拖了半年才發(fā)布,虧了42億港元。
日子過得很好的時(shí)候,沒有顛覆自己、產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代的動(dòng)力。當(dāng)手機(jī)定制時(shí)代結(jié)束的時(shí)候,酷派再想自我顛覆時(shí),已經(jīng)來不及了。
4、天語
提到天語手機(jī),大家的第一印象,應(yīng)該還是停留在“國貨之王”的時(shí)期吧。
那時(shí)候的天語,可是腳踩華為,手打小米,在手機(jī)品牌仿佛置身無人之境,因?yàn)闊o人能敵。
天語的前身是天宇朗通,他們是最早做山寨機(jī)的企業(yè)之一,甚至被稱為中國的山寨機(jī)之王。
他們的山寨機(jī),不僅價(jià)格低廉,而且功能多樣,有的甚至可以裝兩張 SIM 卡,當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)上很受歡迎。
以至于人們?cè)诤竺嬉惶崞鹛煺Z的時(shí)候,腦子里還是山寨機(jī),那都是天語還沒拿到版號(hào)的時(shí)候,但這也在一定程度上為它帶來了一些知名度。
等到天語拿到版號(hào),正式走上手機(jī)市場(chǎng)的時(shí)候,人們驚奇的發(fā)現(xiàn),它的價(jià)格居然和山寨機(jī)的時(shí)候差不了多少!
人們紛紛掏錢購買,畢竟花著一樣的錢,買到和其他高價(jià)錢手機(jī)一樣的配置,何樂而不為呢。
天語手機(jī)更是樂得此景,就一個(gè)勁扎進(jìn)了模仿和山寨的不歸路,享受著賺快錢帶來的財(cái)富。
然而它享受了快錢帶來的利益,就必定要面對(duì)它同時(shí)帶來的風(fēng)險(xiǎn),那就是被毫不留情地替代。
漸漸地,埋在天語公司的隱患逐漸增加擴(kuò)大。當(dāng)市場(chǎng)變化,消費(fèi)者需求提高,天語就開始失去優(yōu)勢(shì),他們的銷量也開始下滑,殘酷的市場(chǎng)和逐漸退去的人流給它當(dāng)頭一棒。
曾經(jīng)的輝煌已成為過眼云煙,如今的他們不過是抖音上一個(gè)在普通不過的商家,賣著499的廉價(jià)手機(jī)和肉眼可見質(zhì)量很差的智能手表,落差大到令人唏噓。
這是一個(gè)品牌的衰落,也是屬于那個(gè)時(shí)代的結(jié)束。
5、小辣椒
小辣椒手機(jī)品牌創(chuàng)立于2012年,當(dāng)時(shí)是受到小米手機(jī)的啟發(fā),決定打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。
當(dāng)時(shí),小辣椒手機(jī)以699元的低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng),想通過低價(jià)策略贏得市場(chǎng),事實(shí)證明此策略在智能手機(jī)時(shí)代已經(jīng)失效。
與小辣椒同時(shí)期推出的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌還有很多,但沒有一個(gè)獲得真正的成功,銷量都比較小,可以說在生死邊緣掙扎。
時(shí)至今日,也沒有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌像小米一樣獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,什么紅辣椒、小辣椒包括樂視手機(jī)、360手機(jī)等都是如此。
2017年,小辣椒手機(jī)還獲得卓易科技4500萬元人民幣的投資。
但到了2018年其手機(jī)業(yè)務(wù)沒有進(jìn)展,如今,小辣椒官網(wǎng)幾乎荒廢無人管了。
6、錘子手機(jī)
作為給手機(jī)市場(chǎng)留下過眾多話題與創(chuàng)新的品牌,因創(chuàng)始人羅永浩,錘子手機(jī)總是有著與體量不相匹配的聲量。
關(guān)于羅永浩的錘子手機(jī),有些人從未看上它,但有些人用過之后就對(duì)它念念不忘,仿佛它是自己的初戀一樣。
羅永浩所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)開發(fā)的錘子手機(jī),給用戶帶來了有不少全新的體驗(yàn),讓手機(jī)市場(chǎng)刮起了一陣快樂而短暫的小旋風(fēng)。
喜歡錘子手機(jī)的人,對(duì)它愛不釋手,不喜歡錘子手機(jī)的人,對(duì)它嗤之以鼻。
這恰恰說明,錘子手機(jī)是富于個(gè)性化的,羅永浩對(duì)自己的審美是有著狂熱偏執(zhí)的。
錘子前兩代產(chǎn)品 T1、T2 死磕工業(yè)設(shè)計(jì),雙面玻璃 + 金屬中框致敬 iPhone 4 的經(jīng)典設(shè)計(jì),T1 下方的三顆實(shí)體按鍵、左右對(duì)稱音量鍵,還有 T2 的無斷點(diǎn)金屬中框是它設(shè)計(jì)上的執(zhí)拗,同樣偏執(zhí)的還有一直堅(jiān)持?jǐn)M物化美學(xué)的 Smartisan OS。
不過光有好看的設(shè)計(jì),卻欠缺產(chǎn)品力和性價(jià)比的這兩代錘子手機(jī)并不能獲得市場(chǎng)認(rèn)可。隨后妥協(xié)了工業(yè)設(shè)計(jì)的(所謂「恥辱」的 )M1 系列卻打開了另一條路子:系統(tǒng)功能上的創(chuàng)新,其代表就是后來成形的一步、大爆炸、閃念膠囊三件套。
羅永浩曾說自己開發(fā)的這些功能以后會(huì)被抄得底褲都不剩,事實(shí)上不少功能確實(shí)被蘋果以及其他國內(nèi)手機(jī)廠商借鑒了。
例如蘋果iOS17的新功能"StandBy",它和2019年錘子推出的充電時(shí)鐘高度類似。
在錘子科技倒閉的2018年,華米OV蘋果這五大品牌占據(jù)了87%以上的中國智能手機(jī)市場(chǎng)份額,行業(yè)集中度高、頭部效應(yīng)明顯,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入紅海,留給新品牌的機(jī)會(huì)實(shí)在少得可憐。
發(fā)展到現(xiàn)在,錘子倒閉、魅族易主,就連LG等大廠也退出機(jī)圈,如果沒有OPPO之于一加、中興之于努比亞,這樣的靠山,小而美在手機(jī)行業(yè)里面,基本上是癡心妄想。
因而從這個(gè)角度來看,錘子手機(jī)只有兩條路,要么被大廠收編,要么破產(chǎn)倒閉,而羅永浩的「作死」,讓其少了前一種可能,落得個(gè)慘淡下場(chǎng)。
結(jié)語
無論是國產(chǎn)品牌還是國外品牌,手機(jī)行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,有崛起、有沒落。
除了上述品牌外,還有諸如摩托羅拉,TCL、愛立信、首信、熊貓、夏普、索尼、多普達(dá)、康佳、長虹、飛利浦、阿爾卡特以及Palm、LG等,在手機(jī)行業(yè)中曾經(jīng)都輝煌過。
但很多品牌的成長軌跡非常相似,如在非智能機(jī)時(shí)代,國產(chǎn)手機(jī)大多2000年左右崛起、2005年左右衰落。
到了智能手機(jī)時(shí)代,大多數(shù)手機(jī)品牌從2010年左右崛起,趁著智能時(shí)代的東風(fēng),不少手機(jī)品牌發(fā)展速度驚人,但部分品牌都倒在了競(jìng)爭(zhēng)路上。如今,華為、小米、OPPO、VIVO成為智能時(shí)代的霸主。
但誰又能得知,現(xiàn)在的王者們,誰又會(huì)是下一個(gè)被遺忘的對(duì)象?