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機床網(wǎng)
李強:工業(yè)母機站上風(fēng)口,機遇來臨挑戰(zhàn)并存
2021-09-01 10:40:48

日國務(wù)院國資委會議提出:要把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置,推動中央企業(yè)主動融入國家基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究創(chuàng)新體系,針對工業(yè)母機、高端芯片、新材料、新能源汽車等加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過周末的信息發(fā)酵,通用設(shè)備板塊在證券市場集體受到熱捧,一向寂寞的機床企業(yè)成為了市場關(guān)注的網(wǎng)紅。歷史的機遇讓工業(yè)母機站上了資本的風(fēng)口,那么機床企業(yè)如何用好這個機遇,并迎接可能面臨的挑戰(zhàn)?

 

機床作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),處于整個制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈前端,具有資本密集、技術(shù)密集、人才密集的特點,對資本、技術(shù)和人才的需求度極高。

 

中國機床歷史上的幾次發(fā)展機遇都是由國家資本推動的。包括新中國建國之初建成“十八羅漢廠”,20世紀(jì)60年代“三線建設(shè)”布局一批三線企業(yè),以及為二汽配套開展的“精密機床會戰(zhàn)”,為機床行業(yè)聚集了一大批高水平人才,推動了機床行業(yè)進步和發(fā)展。但在80年代改革之初被率先推向市場后,機床行業(yè)基本面臨著資本和人才流失的局面。

加入WTO為機床行業(yè)迎來了10年左右的黃金時期,但大多數(shù)企業(yè)都走上了做大規(guī)模和同質(zhì)化競爭的道路,這也成為2012年以來行業(yè)深度調(diào)整,眾多老牌企業(yè)相繼重整的主要原因。

 

國家04重大專項的實施,是國家對機床行業(yè)支持的一次重大行動,使得一部分企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力得到增強,中高檔機床水平得到提升,一些應(yīng)用領(lǐng)域的高端機床國產(chǎn)化從無到有打破了國外技術(shù)壟斷,部分關(guān)鍵功能部件實現(xiàn)國產(chǎn)化批量配套,渡過了這一輪深度調(diào)整的艱難時光。

 

近年來隨著汽車工業(yè)、國防軍工、航空航天、清潔能源、高速鐵路、大型船舶工程、IT產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、“新基建”等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)成為機床消費主體,加工對象的材料多樣化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,加工精度要求不斷提高,生產(chǎn)效率持續(xù)提升,引起了機床需求結(jié)構(gòu)的明顯變化,機床消費更趨精密化、高檔化、成套化、智能化,產(chǎn)品升級空間廣闊。2018年習(xí)近平總書記在兩院院士大會上將工業(yè)母機列為“七大瓶頸”之首,是本次機床企業(yè)受到資本市場熱捧的發(fā)端。相信通過國家戰(zhàn)略重視、產(chǎn)業(yè)政策支持以及產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈專項行動,必將會給機床行業(yè)開辟廣闊的發(fā)展空間。身處其中的機床企業(yè)要抓住難得的戰(zhàn)略機遇推進產(chǎn)品技術(shù)水平提升,同時也要冷靜應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。

 

第一,做機床需要沉淀,堅守才有未來

 

機床產(chǎn)品的特性決定了它產(chǎn)業(yè)鏈條長,生產(chǎn)周期長,市場容量小,投資回報慢。能夠在市場上生存,需要的是長期的積累和堅守。秦川機床從60年代內(nèi)遷建廠,一步一個腳印走到今天成為行業(yè)龍頭骨干企業(yè),咬定青山不放松的堅持和堅守是最重要的,即:堅持不忘初心做中國好機床,堅持強基固本練好內(nèi)功,堅持“鐵拳抓質(zhì)量,精心創(chuàng)品牌”,始終堅守做強機床工具主業(yè),引領(lǐng)機床工具行業(yè)向更高水平邁進;始終堅信中國人能夠造出好機床。

 

第二,政策支持,重在營造良好的發(fā)展環(huán)境

 

機床是國之重器,各個國家都會對機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視,一些機床強國更是對其產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以政策傾斜,甚至?xí)苯咏o予細致周到的政策保護。比如日本1956年就有《機械工業(yè)振興法案》,機床名列首位。美國國防部也對該國機床企業(yè)給予過高額補助。面臨行業(yè)風(fēng)口,我國除了給予定向的產(chǎn)業(yè)政策和財稅政策支持外,還應(yīng)該把重點放在營造良性有序的發(fā)展環(huán)境上,著力構(gòu)建規(guī)范健康的行業(yè)生態(tài)圈。惡意的低價競爭行為和依托資本優(yōu)勢的市場絞殺行為,常常導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)以互相壓價手段獲取市場機會,破壞了市場,扼殺了企業(yè)。建議有關(guān)部門牽頭制定強約束的行業(yè)自律規(guī)范,維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈的健康發(fā)展,形成可持續(xù)的競爭生態(tài)和合作共贏的企業(yè)關(guān)系。

 

第三,分類分層,針對性地精準(zhǔn)施策

 

國家戰(zhàn)略重視,激發(fā)了資本市場對工業(yè)母機的熱情,下一步的國家支持成為關(guān)注重點。我們建議不能眉毛胡子一把抓,而是要對行業(yè)產(chǎn)品按技術(shù)水平或應(yīng)用領(lǐng)域進行細分,根據(jù)不同類別產(chǎn)品競爭特性及戰(zhàn)略作用精準(zhǔn)施策,給予持續(xù)的政策支持。對在戰(zhàn)略領(lǐng)域填補國內(nèi)空白,或國外對我國禁運且完全壟斷,并直接競爭的高端(尖端)產(chǎn)品,需要國家全力支持;對在重要應(yīng)用領(lǐng)域與國外產(chǎn)品形成競爭的中高端機床裝備,可以由市場主導(dǎo)、國家政策引導(dǎo)發(fā)展;對量大面廣通用機床裝備產(chǎn)品,可以由企業(yè)圍繞用戶工藝走定制化規(guī)模生產(chǎn)的路子。

 

第四,機制創(chuàng)新,加速科研攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化

 

國內(nèi)目前大多數(shù)機床產(chǎn)品是跟隨、模仿,或者引進產(chǎn)品技術(shù),自身核心技術(shù)研究不夠,產(chǎn)業(yè)化能力不足,難以形成核心競爭力。這是導(dǎo)致行業(yè)中高端舉步維艱、中低端惡性競爭的主要原因。國家推動中央企業(yè)主動融入國家基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究創(chuàng)新體系,將對行業(yè)提升原始創(chuàng)新能力和正向研發(fā)能力注入國家力量。陜西省在這方面已有全新布局。把數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)鏈列為23條重點產(chǎn)業(yè)鏈之首,由省級領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任鏈長,以秦川機床為“鏈主”單位,聚焦制造主業(yè),打造創(chuàng)新聯(lián)合體。秦川機床依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺,針對產(chǎn)業(yè)鏈“痛點”和創(chuàng)新鏈“堵點”,結(jié)合國家04專項,以包含政產(chǎn)學(xué)研用金在內(nèi)的“牽頭單位+核心層+緊密合作層+一般協(xié)作”的合作模式和框架,組建了“陜西省高檔數(shù)控機床技術(shù)創(chuàng)新中心”。產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同對提升原始創(chuàng)新能力、科研成果產(chǎn)業(yè)化作用十分突出,讓國產(chǎn)機床在用戶使用過程中實現(xiàn)驗證改進。近兩年來,秦川機床明晰戰(zhàn)略聚焦主業(yè),深入推進機構(gòu)重組、三項制度改革,加強運營管控,企業(yè)研發(fā)攻關(guān)能力得以提升,通過“秦川-法士特協(xié)同”機制,公司研發(fā)的多款高端機床,在法士特及其配套體系得到及時地應(yīng)用驗證和迭代改進,快速提升了產(chǎn)品技術(shù)水平和市場競爭力。

 

第五,體系設(shè)計,打造人才聚集高地

 

機床產(chǎn)業(yè)人才儲備不足是當(dāng)前面臨的主要問題。從業(yè)人員勞動強度大、報酬低是主要原因。新的市場機會來臨,企業(yè)要有集聚高端人才的制度安排和載體,為其提供良好的創(chuàng)業(yè)、研發(fā)基地和環(huán)境。目前,廣泛建立的國家實驗室、工程中心、院士工作站等,將成為新時期的研發(fā)人才聚集載體。秦川機床為研發(fā)人員量身定制的“寬帶薪酬”體系,極大地激發(fā)了研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性。技能人才不足,需要從建立新的職業(yè)教育體系入手,打通人才發(fā)展通道,讓更多的得到技能訓(xùn)練的年輕人成為新的產(chǎn)業(yè)工人。德國、瑞典等的雙元制培訓(xùn)模式是職業(yè)教育體系建設(shè)方面的一種模式,可以參考但不能照抄照搬,應(yīng)結(jié)合我國國情和企業(yè)實際探索技能人才培養(yǎng)的新模式;秦川集團的“雙五機制”(五級“星級員工”體系和五級技能大師工作室體系)為技能人才成長暢通了路徑,在企業(yè)技能人才培養(yǎng)方面進行了有益探索。

 

高層重視,產(chǎn)業(yè)鏈有需求,機床行業(yè)迎來發(fā)展機遇期。站在資本狂歡的風(fēng)口,學(xué)會堅守比隨風(fēng)起舞更重要。風(fēng)口上飛起來的“豬”,風(fēng)停了還是要回到地上。

轉(zhuǎn)載請標(biāo)注來源158機床網(wǎng)
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