當前，不管是全球的工業(yè)機器人市場還是國內市場，發(fā)展普遍保持著高速增長狀態(tài)。相關數(shù)據(jù)顯示，從2013年至2016年，全球市場的平均增速維持在16%以上，而我國的市場增速更是遙遙領先于全球平均水平，且連續(xù)三年都有加速。
2017年，我國工業(yè)機器人年銷量已經(jīng)達到11.1萬臺，比上一年增長了近28%，超過了全球銷量的三分之一。在銷量和產(chǎn)量都具規(guī)模且增速喜人的情況下，我國的工業(yè)機器人銷售額也在不斷增長。
然而，就在國內工業(yè)機器人產(chǎn)銷雙增長的同時，國產(chǎn)品牌的市場占有率卻出現(xiàn)了問題。近日，中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2017年我國工業(yè)機器人國產(chǎn)品牌市場占有率下降六個百分點，結束了連續(xù)五年的高速增長期，首次出現(xiàn)下滑。
政府曾在機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出過目標，要求到2020年，國產(chǎn)品牌工業(yè)機器人的年產(chǎn)量目預計要達到10萬臺，如今國產(chǎn)品牌市場份額的大幅下滑，則讓這一目標的實現(xiàn)過程變得更加艱難。
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那么，為什么在經(jīng)歷了連續(xù)五年的持續(xù)增長之后，國產(chǎn)品牌會突然出現(xiàn)這樣的滑落呢?
不少專家認為前面長期增長狀態(tài)的出現(xiàn)，一方面是因為國外品牌產(chǎn)能供不應求，給了國產(chǎn)品牌替代的空間，另一方面國產(chǎn)品牌機器人采用渠道壓貨的銷售模式，有點寅吃卯糧的意味在里面。國產(chǎn)品牌通過這種方式雖然能獲得一時增長，但只要國外品牌產(chǎn)能恢復或擴大，同時寅吃卯糧銷售模式的副作用一經(jīng)顯現(xiàn)，國產(chǎn)品牌的市場占有率自然會出現(xiàn)下滑。
客觀來講，國產(chǎn)品牌前面五年的增長因素并不穩(wěn)定，在國內工業(yè)機器人火熱的發(fā)展態(tài)勢下掩蓋了部分問題，在根本問題沒有解決的情況下，過于樂觀的發(fā)展無法得到長久的持續(xù)。
目前，國內工業(yè)機器人市場依然被國外四大家族所占據(jù)，國內企業(yè)與他們在技術和市場上的差距仍然很大;在產(chǎn)業(yè)結構上，國產(chǎn)品牌還停留在系統(tǒng)集成應用層面，技術含量低、利潤微薄，高端產(chǎn)業(yè)低端化偏移現(xiàn)象嚴重。而國內不少企業(yè)因為技術限制和投入巨大，不愿或無力從事基礎研發(fā)工作，這也讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀遲遲得不到根本性的改變。
2018年以來，中美貿易戰(zhàn)的加劇，美方更是對我國工業(yè)機器人加征了關稅和進行了技術封鎖，國產(chǎn)品牌的價格優(yōu)勢逐漸衰微，相關技術交流也可能被切斷，國產(chǎn)工業(yè)機器人的發(fā)展遇到了更為艱巨的挑戰(zhàn)。
國產(chǎn)品牌占有率的下降釋放出一個信號，如果國產(chǎn)企業(yè)仍然只停留在產(chǎn)業(yè)末端，最終將會淪為國外品牌的代工廠，中國工業(yè)機器人的發(fā)展將失去未來!因此，培養(yǎng)人才、突破技術、進軍高端成為國產(chǎn)品牌崛起的必由之路。
在人才培養(yǎng)上，以前我們一直偏重于應用型工程師的培養(yǎng)，以學習國外機器人的操作和維修為主，這對于我國機器人產(chǎn)業(yè)向高端邁進很難有實質上的幫助，未來，我國需要改變原有的教育方向，培養(yǎng)和引進更多的高端型技術研發(fā)人才。
同時，國家要激發(fā)對企業(yè)積極投入基礎性研發(fā)工作的熱情，并給予政策紅利支持和肯定，設置基金補貼來保證企業(yè)實現(xiàn)技術突破。如今，我們已經(jīng)在伺服電機、控制器等核心部件上拉近了與國外的差距，這對國內企業(yè)來說是一個好的訊號，未來還需要在更多核心技術和關鍵部件上實現(xiàn)攻關。
不管是五年的增長還是一時的下滑，這些都只是朝夕之爭，我國對工業(yè)機器人的需求非常龐大，未來還將呈現(xiàn)高速的發(fā)展，我國企業(yè)只要能沉下心來搞研發(fā)，不急功近利打價格戰(zhàn)，注重技術積累，敢于進軍高端，就一定可以實現(xiàn)崛起，笑到最后!
