落后就要挨打，這是國(guó)人長(zhǎng)期被灌輸?shù)蔫F律，由此集體落下了強(qiáng)烈的落后恐懼癥，最終在產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)域出現(xiàn)異化：但凡有個(gè)科技新概念面世，必須馬上追風(fēng)不可。譬如工業(yè)4.0概念甫一問(wèn)世，瞬間在國(guó)內(nèi)形成熱浪，似乎不整個(gè)工業(yè)4．0，中國(guó)產(chǎn)業(yè)就要敗退出市場(chǎng)。短時(shí)間內(nèi)官、產(chǎn)、學(xué)、研各界人士言必工業(yè)4．0，整整熱鬧了幾年。以至于在德國(guó)舉辦的工業(yè)展上，中國(guó)人成了工業(yè)4．0最狂熱的人群。
到底什么是工業(yè)4．0，在最初的描述中，它是一套只要你在網(wǎng)上下單，就可以在工廠里把你的愿望生產(chǎn)出來(lái)的超級(jí)怪獸。雖然很美好，但有明顯矛盾之處，工業(yè)化生產(chǎn)追求的一大目標(biāo)就是高效率，低成本。標(biāo)準(zhǔn)品的生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)效率最大化，而個(gè)性化產(chǎn)品的工業(yè)實(shí)現(xiàn)必然會(huì)降低效率，那么個(gè)性化生產(chǎn)的效率如何來(lái)實(shí)現(xiàn)？
此外，高科技產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)性如何兼顧？假如一個(gè)對(duì)空氣動(dòng)力學(xué)一竅不通的富豪提出超級(jí)飛機(jī)方案，工業(yè)4．0如何去實(shí)現(xiàn)？
同時(shí)另一個(gè)問(wèn)題也讓人費(fèi)解，工業(yè)4．0的鼻祖德國(guó)人，沒(méi)有一個(gè)像樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)就不能鏈接終端消費(fèi)者，那么德國(guó)的工業(yè)4．0，如何來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化制造？
在2017年1月底的浙商大會(huì)上，馬云對(duì)德國(guó)工業(yè)4．0有一段態(tài)度鮮明的表述，“什么是實(shí)體？實(shí)體是包含著生產(chǎn)制造加流通，流通環(huán)節(jié)的不完善，導(dǎo)致于大量的庫(kù)存和過(guò)剩產(chǎn)能。所以新零售的變革會(huì)對(duì)在座各位帶來(lái)沖擊：如果是制造業(yè)，一定會(huì)沖擊，如果你是零售行業(yè)，一定會(huì)有沖擊，新制造沖擊變成智慧制造。在座的各位請(qǐng)記住，德國(guó)的工業(yè)4．0跟中國(guó)其實(shí)沒(méi)什么關(guān)系，德國(guó)的工業(yè)4．0實(shí)際上是大型裝配行業(yè)的4．0為主，中國(guó)的工業(yè)2025必須跟智慧制造結(jié)合在一起。所以中國(guó)的制造業(yè)基礎(chǔ)跟德國(guó)的制造業(yè)基礎(chǔ)是兩碼事情，各國(guó)都在高度關(guān)注未來(lái)的制造業(yè)，制造業(yè)一定是互聯(lián)網(wǎng)＋、一定是人工智慧智能，出現(xiàn)在移動(dòng)、數(shù)據(jù)、地理位置上的智慧制造。”
來(lái)看看德國(guó)的專(zhuān)家怎么說(shuō)。近日，筆者在上海專(zhuān)訪到了德國(guó)機(jī)床制造商協(xié)會(huì)總經(jīng)理舍費(fèi)爾（Wilfried－Schafe）博士，舍費(fèi)爾的中國(guó)行是為會(huì)見(jiàn)中國(guó)機(jī)床界同行，同時(shí)做大量關(guān)于工業(yè)4．0、3d打印的調(diào)研，因?yàn)樵?017年9月18日舉辦的漢諾威歐洲機(jī)床展上，有關(guān)于工業(yè)4．0、智能制造等話題的高規(guī)格研討會(huì)。機(jī)床行業(yè)是工業(yè)4．0極其重要的一環(huán)，也是德國(guó)人推出工業(yè)4．0的底氣所在。
在專(zhuān)訪中，費(fèi)舍爾給出了德國(guó)人眼中的工業(yè)4．0與智能制造之間的具體描述：“工業(yè)4．0跟最終的消費(fèi)者是沒(méi)有太多關(guān)系的，它重點(diǎn)是關(guān)注生產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域，工業(yè)4．0其實(shí)是生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商和設(shè)備使用商之間的橋梁。”而對(duì)于滿足個(gè)性化需求，在費(fèi)舍爾眼中，只是德國(guó)工業(yè)4．0需要滿足的一小部分需求，譬如耐克鞋、金屬水龍頭之類(lèi)產(chǎn)品的制造。
筆者：3d打印都可以打印飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的葉片了，再這樣發(fā)展下去，3d打印會(huì)不會(huì)取代機(jī)床？
舍費(fèi)爾：不會(huì)，永遠(yuǎn)不會(huì)，它永遠(yuǎn)無(wú)法真正取代機(jī)床，最近我和我們的合作伙伴做了大規(guī)模的密集調(diào)研，比較了大規(guī)模生產(chǎn)和個(gè)性化生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量差別，在增材制造（指3d打?。┻@個(gè)層面，在金屬生產(chǎn)的層面，增材制造只是傳統(tǒng)制造的補(bǔ)充，而不是替代。3d打印有很多未解決的問(wèn)題：第一，3d打印時(shí)的很多材料是被浪費(fèi)的；第二，3d打印的生產(chǎn)時(shí)間更長(zhǎng)，也就是增加了制造成本；第三，3d打印的自動(dòng)化程度不會(huì)那么高，金屬塑型的時(shí)候可能是自動(dòng)化，但是其他多余的材料還是需要人工來(lái)清理。增材制造可能把零件的結(jié)構(gòu)做得更復(fù)雜一些，但是它的后續(xù)工作還是需要傳統(tǒng)機(jī)床來(lái)處理，譬如零件的切割，表面光滑度的處理，還有打孔這些工作，所以即便用3d打印，后續(xù)的工作還是離不開(kāi)機(jī)床。
筆者：長(zhǎng)于個(gè)性化生產(chǎn)的3d打印如果因?yàn)樾实?，而不能取代傳統(tǒng)機(jī)床，那么以個(gè)性化制造為主題的工業(yè)4.0必然也會(huì)效率降低，那是不是可以說(shuō)工業(yè)4．0還是無(wú)法取代傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的制造模式？
費(fèi)舍爾：生產(chǎn)效率高低還要看機(jī)器在生產(chǎn)什么東西，工業(yè)4．0的流程和速度更快，在更換零部件，或者要生產(chǎn)另外一種產(chǎn)品時(shí)，調(diào)換設(shè)備的速度會(huì)更快，有些生產(chǎn)程序可以及時(shí)調(diào)整，這些工作在工業(yè)4．0中是非?？斓?。在傳統(tǒng)生產(chǎn)中，任何一個(gè)新機(jī)器生產(chǎn)新的東西肯定需要一個(gè)過(guò)程，譬如第一次生產(chǎn)出一個(gè)東西，會(huì)發(fā)現(xiàn)有各種各樣的問(wèn)題，需要去調(diào)整生產(chǎn)線的程序和流程，但是在工業(yè)4．0的條件下，只需要用數(shù)據(jù)來(lái)完成這些工作，你觀察生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)的零部件和合格產(chǎn)品是同樣的質(zhì)量，就可以直接批量生產(chǎn)了，這樣效率就會(huì)很高。在工業(yè)4．0第一個(gè)階段，關(guān)注的并不是個(gè)性化生產(chǎn)，可能更重要的是機(jī)器維護(hù)和更早的發(fā)現(xiàn)機(jī)器毛病這些關(guān)注點(diǎn)，可以保證不讓機(jī)器宕機(jī)；此外對(duì)于生產(chǎn)流程的控制是通過(guò)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行的，如果你發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題，你可以不用做任何改變就去及時(shí)地去停止生產(chǎn)，也可以很方便地更換激光器那些工具。一句話，就是你可以在問(wèn)題出現(xiàn)之前就解決問(wèn)題。
筆者：是不是可以這樣理解，很長(zhǎng)的時(shí)間里，工業(yè)4．0只能提高生產(chǎn)效率，而不會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，不會(huì)第一時(shí)間響應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的個(gè)性需求？
費(fèi)舍爾：其實(shí)工業(yè)4．0的概念跟最終的消費(fèi)者是沒(méi)有太多關(guān)系的，它重點(diǎn)是關(guān)注生產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域，工業(yè)4．0其實(shí)是生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商和設(shè)備使用商之間的橋梁，而這之后才是消費(fèi)者。所以工業(yè)4．0并不最終涉及到消費(fèi)者，可能物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念包括了最終的消費(fèi)者，而工業(yè)4．0只能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)完善所有流程，包括物流和客戶管理在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)，如果客戶要生產(chǎn)一個(gè)手機(jī)，那需要一個(gè)金屬件，他可以觀察工業(yè)4．0的整個(gè)流程，進(jìn)而優(yōu)化整個(gè)流程。
要說(shuō)個(gè)性化生產(chǎn)，工業(yè)4．0也有一小部分，像Adidas生產(chǎn)跑鞋，Adidas這樣的大廠并不是為了只生產(chǎn)一小部分鞋子，它肯定要大規(guī)模生產(chǎn)，譬如他們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析，發(fā)現(xiàn)50％的人喜歡黑色的鞋子，20％的人喜歡紅色，10％的人喜歡藍(lán)色，如果它具有個(gè)性化生產(chǎn)的能力，它可以很方便的去調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，可以隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，而不像過(guò)去那樣只能先生產(chǎn)出來(lái)再去銷(xiāo)售。而且它這種根據(jù)個(gè)性化的選擇做出的調(diào)整不會(huì)影響生產(chǎn)。
筆者：鞋子衣服這樣的低科技含量的需求，普通人可以提出自己的需求，但是要換成汽車(chē)、手機(jī)這樣的高科技產(chǎn)品，普通人如何提出自己個(gè)性化的需求？
費(fèi)舍爾：其實(shí)所謂個(gè)性化生產(chǎn)都是有一些類(lèi)型的，譬如水龍頭，廠商那里去挑可能有二十多種，但也可以說(shuō)這些水龍頭都是根據(jù)個(gè)性化需求做出來(lái)的，其實(shí)這種例子很多的，譬如像廚衛(wèi)產(chǎn)品也有很多個(gè)性化的需求，像金屬這樣的東西都可以個(gè)性化。
筆者：工業(yè)基礎(chǔ)不如德國(guó)的中國(guó)人對(duì)于工業(yè)4．0過(guò)于狂熱，期望值過(guò)高，據(jù)說(shuō)很多德國(guó)人反而對(duì)工業(yè)4．0不太感興趣？
費(fèi)舍爾：各個(gè)國(guó)家的情況各不相同吧。
筆者：現(xiàn)在歐洲出現(xiàn)了很多禁令，那么中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在并購(gòu)德國(guó)精密制造的渠道還暢通嗎？
費(fèi)舍爾：德國(guó)是一個(gè)自由市場(chǎng)，其實(shí)應(yīng)該反過(guò)來(lái)問(wèn)，德國(guó)企業(yè)可以并購(gòu)中國(guó)什么企業(yè)，市場(chǎng)是雙向的。其實(shí)政府阻止外資并購(gòu)，不是中國(guó)德國(guó)之間才有的事情。兩年前法國(guó)標(biāo)志公司要并購(gòu)德國(guó)企業(yè)，后來(lái)也是在政府的干預(yù)下失敗了。這種情況可能應(yīng)該有吧，主要是德國(guó)廠商自己生產(chǎn)的比較多，能在中國(guó)來(lái)開(kāi)廠的企業(yè)也是那些比較大的企業(yè)，我們的會(huì)員絕大多數(shù)還是一些中小企業(yè)，還是在的德國(guó)生產(chǎn)機(jī)床，然后把產(chǎn)品賣(mài)到中國(guó)來(lái)。
筆者：中國(guó)發(fā)展機(jī)床產(chǎn)業(yè)需要很多優(yōu)秀的機(jī)床人才，但是聰明人都想著去做IT，掙更多的錢(qián)，德國(guó)如何留住一流的人才來(lái)做機(jī)床？
費(fèi)舍爾：我們有一個(gè)基金會(huì)，給很多學(xué)校做了很多工作，充分宣傳我們的行業(yè)的吸引力到底在哪里，在德國(guó)如果能很早的接受這樣的工作，就可以很早地自己做決策，可以做得很有創(chuàng)意，而且他們做的工作的全球化程度也是比較高，這些東西都是年輕人比較喜歡的。他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)工作還有另外一個(gè)好處，就是安全感更高一些，不容易失業(yè)，肯定比在銀行工作安全。
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