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嘉泰數(shù)控:實現(xiàn)由制造到“智造”
2016-07-04 14:41:21

 編者按:從一個普普通通的學徒工,到如今成為福建機床行業(yè)的領(lǐng)軍人物,蘇亞帥用實際行動詮釋了閩南人“愛拼才會贏”的精神,并努力踐行自己“機床智造”的人生夢想,而他也正致力于把嘉泰數(shù)控打造成國內(nèi)機床行業(yè)的“小巨人”。

    嘉泰數(shù)控,從1997年成立的小作坊企業(yè)到今天的擁有一流加工設(shè)備,數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)集團,從一個只經(jīng)營五金設(shè)備的小公司到今天實力雄厚的大型私企,從單一產(chǎn)品到多元并舉,嘉泰數(shù)控不到二十年的發(fā)展歷程成為福建省機床龍頭企業(yè),同時,嘉泰數(shù)控的發(fā)展史也再現(xiàn)出一代優(yōu)秀民營企業(yè)家蘇亞帥的成長歷程。
    日前,在上海新國際博覽中心舉辦的第九屆中國數(shù)控機床展覽會(CCMT 2016)上,本刊記者再次采訪到這位機床行業(yè)的傳奇人物——福建嘉泰集團董事長蘇亞帥。
 
《機床商情》:嘉泰數(shù)控作為泉州“數(shù)控一代”示范工程的龍頭企業(yè),該項目對于嘉泰數(shù)控乃至福建機床行業(yè)有什么意義?目前的開展情況如何?
蘇亞帥:嘉泰數(shù)控作為政府主管部門推動“數(shù)控一代”產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極參與單位,各項工作的開展得到了政府的認可,在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品針對產(chǎn)業(yè)改進應(yīng)用上得到政府的關(guān)注和支持。嘉泰作為“數(shù)控一代”龍頭企業(yè),帶動了其他機械公司積極參與數(shù)控一代產(chǎn)業(yè)建設(shè),促進“數(shù)控一代”向“智能一代”發(fā)展;促進福建機床行業(yè)乃至其他機械行業(yè)使用國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng),代替進口,推進數(shù)控系統(tǒng)國產(chǎn)化;提升了福建機械企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新力度和制造業(yè)國產(chǎn)化水平,促使機床產(chǎn)品在一定程度上達到國外的先進水平,滿足當?shù)厥袌龅挠脩粜枨蟆?/div>
“數(shù)控一代”從2013年開始,已經(jīng)是第三個年頭了,進展效果很好,公司從2014年兩大系列產(chǎn)品(立加和龍門)列入示范產(chǎn)品,到2015年公司多個系列產(chǎn)品均獲得列入“數(shù)控一代”示范產(chǎn)品,2016年我們將繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品,繼續(xù)申請列入“數(shù)控一代”示范產(chǎn)品目錄。同時,公司積極向“智能一代”邁進,目前,公司已經(jīng)逐步引進工業(yè)信息化軟件,開始建設(shè)智能化生產(chǎn)線,目前針對手機金屬外殼的智能化生產(chǎn)線已經(jīng)成功研發(fā)并用于客戶的加工廠。
 
《機床商情》:嘉泰數(shù)控很早就涉足五軸機床,可以說在五軸技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用上走在了國內(nèi)前列,面對國內(nèi)五軸技術(shù)落后和人才匱乏的現(xiàn)狀,您是如何克服這些因素的?截至目前,在五軸機床方面有哪些成就?
蘇亞帥:當前我國五軸聯(lián)動機床應(yīng)用技術(shù)人才緊缺狀況,在五軸技術(shù)性人才的培養(yǎng)方面,公司與各大高校、職業(yè)院校開展“產(chǎn)學研”合作,開展人才合作,招聘具有一定職業(yè)基礎(chǔ)的大學生,讓臺灣的技術(shù)人員在實踐中將數(shù)控技術(shù)傾囊相授,開設(shè)各類型培訓班,近期嘉泰數(shù)控與廈門理工學院與合作成立廈門理工學院智能制造實訓基地?;亻_辦五軸聯(lián)動機床應(yīng)用技術(shù)的培訓班(簡稱五軸班);廈門理工學院教學點負責3D建模課程等基礎(chǔ)知識的培訓、機器實操的培訓,嘉泰數(shù)控教學點負責對五軸聯(lián)動加工中心結(jié)構(gòu)、調(diào)試、檢測方面進行培訓,著重培訓學員的機床檢修與保養(yǎng)能力。
    嘉泰數(shù)控的“門型立式五軸加工中心”GL8-V采用華中848高端數(shù)控系統(tǒng),適合葉輪片、汽車發(fā)動機加速器、汽車輪轂等精密零件的加工,獲得了參與申報省級重大科技專項、國家支撐計劃項目及泉州市2014年“數(shù)控一代”機械重大專項并獲得立項。該產(chǎn)品填補國內(nèi)同類產(chǎn)品市場空白,技術(shù)指標已達到國外同類產(chǎn)品水平,在五軸頭等結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵零部件進行優(yōu)化組合,實現(xiàn)五軸數(shù)控機床的高速化與高精度。在技術(shù)逐步成熟的條件下,基于國家戰(zhàn)略性需求,逐步推廣五軸高端數(shù)控機床替代進口五軸數(shù)控機床,得到政府政策性支持,并與華中數(shù)控聯(lián)合占領(lǐng)市場先機,以同等技術(shù)水平,以進口五軸數(shù)控機床價格的近1/3進行銷售,使得更多的職業(yè)院校用得起高端數(shù)控設(shè)備。目前嘉泰的GL8-V五軸機床已實現(xiàn)了規(guī)?;纳a(chǎn)與銷售,同時著手研發(fā)新一代五軸加工中心。
 
《機床商情》:“工業(yè)4.0”被稱為是以“智能制造”為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命,將實現(xiàn)制造業(yè)向智能化的升級,嘉泰數(shù)控在智能裝備制造領(lǐng)域取得了哪些創(chuàng)新成果?
蘇亞帥:公司近兩年新增申請多項發(fā)明專利和實用新型專利。2015年新增例如“一種輕量型可高速移動的主軸箱體機構(gòu)”、“一種動梁柱式龍門五軸加工中心”、“交換工作臺支撐結(jié)構(gòu)”等多項實用新型專利,以及新申請“動柱式高速鉆攻中心”、“一種門型五軸聯(lián)動加工中心”、“直驅(qū)式交換工作臺”等多項發(fā)明專利。
    另一方面,逐步向智能化升級,核心圍繞 “數(shù)字化工廠”、“在線檢測”、“工業(yè)機器人”、“機床感知盒”等,部分技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到客戶加工現(xiàn)場,像本次上海展出的高速智能鉆攻中心JT-AIT450、TL510A,搭配軌道機器人、在線檢測、現(xiàn)場管理軟件等形成的智能化生產(chǎn)線就是典型的例子。
在前不久的深圳展,我們有一臺智能玻璃加工機JT-DG7030帶機械手,部分實現(xiàn)了“工業(yè)4.0”,機械手自動上下料,替代人工操作。
《機床商情》:嘉泰數(shù)控從最早的一個普通加工廠,到現(xiàn)在福建省機床行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),嘉泰數(shù)控實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,您覺得嘉泰數(shù)控持續(xù)發(fā)展的因素有哪些?
蘇亞帥:“專注、專業(yè)、專心”是嘉泰數(shù)控自成立以來一直奉行的理念,緊跟時代發(fā)展潮流,積極創(chuàng)新尋求突破。公司成立于1997年,一直專注于數(shù)控機床行業(yè)19年,本人從事機床制造30多年,始終以一種強烈的責任感和使命感,走創(chuàng)新發(fā)展之路,這些奠定了嘉泰數(shù)控的企業(yè)管理文化底蘊。
    嘉泰數(shù)控特聘臺灣資深技術(shù)工程師擔任技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)保工作,將全球數(shù)控機床行業(yè)的先進研發(fā)水平和制造能力的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化嘉泰自身的核心技術(shù),為提升產(chǎn)品的高性價比,從圖紙設(shè)計開始到選料,到配套供應(yīng)商的篩選標準制定,逐步從機械結(jié)構(gòu)、電控系統(tǒng)、裝配工藝等核心關(guān)鍵技術(shù)方面快速縮短與國際最先進水平的技術(shù)差距,并直接將臺灣成熟的技術(shù)經(jīng)驗、產(chǎn)品開發(fā)方法、傳統(tǒng)手工工藝植入嘉泰,結(jié)合各地區(qū)產(chǎn)業(yè)需求特點,形成迅速市場反應(yīng)的“吸收學習、消化轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新改進、規(guī)?;N售”,使研發(fā)、制造、生產(chǎn)始終與市場銷售緊密貼合。
    在民企中嘉泰算是較早的導(dǎo)入ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等先進的模式,在嘉泰數(shù)控歷近20年的綜合實力沉淀基礎(chǔ)上, 2013到2014年的快速戰(zhàn)略調(diào)整,產(chǎn)業(yè)園投入使用,同時引進臺灣高級技術(shù)工程師和優(yōu)秀管理人才,從研發(fā)技術(shù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、綜合性價比、年/月產(chǎn)能、員工數(shù)量質(zhì)量以及售后服務(wù)團隊和全國辦事處及4S中心布局,全面為快速發(fā)展保駕護航。
    注重人才梯隊培養(yǎng),強化“老、中、青”三代人傳承關(guān)系,公司主要管理人員擁有多年的機床企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,從技術(shù)骨干到生產(chǎn)主管,均具有10年以上的機床行業(yè)經(jīng)驗,對行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)經(jīng)營有著深刻的理解;公司管理層長期穩(wěn)定,其中像我這樣從事機械行業(yè)的專家級人物近20個,長期的生產(chǎn)實踐打磨,持續(xù)引進臺干,使得嘉泰形成了一支經(jīng)驗豐富、企業(yè)感情深厚的人才隊伍,目前擁有員工總?cè)藬?shù)457人,直接研發(fā)人員80多人,為嘉泰持續(xù)發(fā)展提供了組織和決策保證。
 
《機床商情》:隨著 “中國制造2025”規(guī)劃的推出,嘉泰數(shù)控有哪些項目與之對接?未來,您將把嘉泰數(shù)控打造成一個什么樣的機床企業(yè)?
蘇亞帥:目前已經(jīng)在對接的項目主要有:成功針對消費電子行業(yè)開發(fā)智能3C零件加工生產(chǎn)線;通過機器人與高速鉆攻中心結(jié)合,設(shè)計適用工裝和運送線組成金屬手機外殼加工線,實現(xiàn)工件的自動上下料,并導(dǎo)入“在線檢測”,減少生產(chǎn)過程的人員檢測,節(jié)省時間,實現(xiàn)良品與不良品的自動分類;同時,利用網(wǎng)絡(luò)化的云服務(wù)平臺,將機床連在一起,通過大數(shù)據(jù)、云計算、接口技術(shù)和智能應(yīng)用來實現(xiàn)智能設(shè)計、智能計劃、智能物流、智能加工、智能檢驗,最大程度挖掘數(shù)控設(shè)備潛能。
開發(fā)新一代高速智能鉆攻中心JT-AIT450,適用于智能手機殼、平板電腦、智能手表的按鍵等加工,采用回轉(zhuǎn)工作臺裝置,最高可實現(xiàn)1.5S工作臺交換時間,1.8S刀對刀換刀速度,整機三軸形成疊加式動柱結(jié)構(gòu),實現(xiàn)工作臺回轉(zhuǎn)的同時,三軸、主軸、附加軸的定位和刀具交換,實現(xiàn)無停頓加工,提高有效加工時間。
以及開發(fā)DG7030智能玻璃加工機及玻璃加工的自動化生產(chǎn)線,專用于蘋果、三星、華為等智能手機、平板電腦等3C產(chǎn)品液晶屏玻璃鏡面的研磨加工等。
根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)和行業(yè)不同的需求,定制各類數(shù)控機床和智能機器人,比如本次參展的TL1000,原來是給客戶定制做條形金屬加工,對于行業(yè)來說是一個全新的高速鉆攻機,對嘉泰來說已經(jīng)從“專業(yè)個性定制機”變成“通用機型”。
未來幾年,嘉泰數(shù)控將緊緊圍繞實施“中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)、行業(yè)實際需求,不斷開展技術(shù)創(chuàng)新,把“工業(yè)機器人集成運用”、“提升制造裝備智能化水平”作為主攻方向,大力發(fā)展國產(chǎn)高端智能裝備,努力為我國的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級盡微薄之力。努力踐行“機床智造”的企業(yè)夢想,同時致力于把嘉泰打造成國內(nèi)機床行業(yè)的“小巨人”。
 
后記
蘇亞帥用行動詮釋了“接受卓越,接受淘汰,但不接受平庸”的內(nèi)心斗志,他以“誠信、務(wù)實、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神作為企業(yè)核心價值觀,他用自己的觀念一手打造出現(xiàn)在的嘉泰集團,用自己的思路找到了一條適合自己的道路。在企業(yè)的自身競爭優(yōu)勢得到全面快速提升的同時,站在新起點上的蘇亞帥也在不斷超越自我,繼續(xù)將“工業(yè)4.0與中國制造2025”的遠大戰(zhàn)略融入社會發(fā)展的潮流中,把“工業(yè)機器人集成運用”、“提升制造裝備智能化水平”作為主攻方向,大力發(fā)展國產(chǎn)高端智能裝備,努力為中國裝備制造業(yè)呈現(xiàn)出一個機床“小巨人”!■
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