2012年，中國兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司全年完成整車生產(chǎn)620臺，整車發(fā)運(yùn)547臺，實(shí)現(xiàn)全國所有省級區(qū)域覆蓋，占有率達(dá)到80%以上。國外市場拓至全球57個國家和地區(qū)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品大規(guī)模進(jìn)駐世界各大重點(diǎn)礦山。礦車全年銷售規(guī)模躍居世界第二位，在國際礦車產(chǎn)業(yè)格局中首次占據(jù)重要地位，贏得了合作伙伴的尊重和全球用戶的信任。
2013年，北方股份確定的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)礦車銷售620臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元。公司將緊緊圍繞強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力、提高經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量、打造世界精品礦車三大任務(wù)，牢牢把握研制高端化礦用車、增強(qiáng)市場管控能力、提升基礎(chǔ)管理水平、打造總成本領(lǐng)先優(yōu)勢、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)五條工作主線，重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，堅(jiān)持立足礦車主業(yè)，推動系列化產(chǎn)品向高端化、智能化、信息化、影像化方向發(fā)展。重點(diǎn)強(qiáng)化市場管控能力，發(fā)揮系統(tǒng)營銷優(yōu)勢，牢牢鞏固傳統(tǒng)市場，提高公司穩(wěn)健發(fā)展自主權(quán)和全球市場話語權(quán)。重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，將精益理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，推動“三化”工作邁上新臺階。重點(diǎn)加大成本控制力度，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高系列化礦用車總成本領(lǐng)先優(yōu)勢。重點(diǎn)強(qiáng)化危機(jī)意識，著力增強(qiáng)競爭實(shí)力，居安思危謀發(fā)展，堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)。重點(diǎn)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，強(qiáng)化市場化、競爭性選人用人工作力度，為科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。意志堅(jiān)定地推進(jìn)“十二五”規(guī)劃穩(wěn)步實(shí)施，加快建成世界級礦車研發(fā)生產(chǎn)基地?！?/p>
